2011年，這是日系半導體、家電和電子產業巨頭難熬的一年：松下，超過94億美元的虧損；夏普成立99年以來最大的一次虧損，超過34億美元；索尼，昔日的彩電之王不得不退出與三星的合資液晶面板項目，尋求現金流的救贖，努力壓低虧損額度到30億美元以下，但依然達到了27億美元……同時，三大巨頭“CEO”紛紛調整，管理層面臨大換血！

    雖然日系巨頭這一系列的虧損不只是來自于彩電產業，但是以液晶面板、等離子面板和平板彩電整機業務為代表的“彩電”業務團，卻是這些企業虧損項目的重中之重。

    數字的背后

    據統計數據表明，日本依然是全球最大的彩電整機企業和平板面板（含液晶、等離子）供應地，全球彩電整機六強中除三星、LG外均是日系品牌、平板彩電面板供應商六強中，日系彩電企業也占兩席，且最高世代的10代面板線、最大的12面取等離子面板線分別在夏普和松下旗下。

    2011年，以索尼沒有退出三星合資面板項目時的產能計算，日本平板面板企業每年可以提供超過8500萬片平板電視用顯示面板的產能。而2011年，全球平板彩電銷售不過兩億臺多一點。同時，由于夏普和松下分別是全球最早實現液晶和等離子顯示面板大尺寸商業化制造的企業，日本仔顯示面板的“配套”產業鏈的完整程度上、主要零組件國內企業供應能力上，也紛紛超過韓國、臺灣和我國大陸地區的供給配套能力。

    不僅如此，日本還擁有著全球規模最大的“品牌”彩電軍團：索尼、夏普、日立、松下、東芝、三菱、三洋（2010年被松下收購）等組成的豪華陣容向人們彰顯著，日系彩電輝煌時期的絕對霸主地位——在上世紀90年代初，三洋出產的彩色顯像管曾經一度風靡全球，占據全球彩色電視市場超過半數的份額；上世紀90年中期索尼特麗瓏為代表的索尼和松下彩色電視機技術成為了全球高端電視市場的代表者；上世界末本世紀初，日系彩電的LCD背投產品成為全球大屏幕彩色電視機中最暢銷的產品；本世紀初到本世紀第一個十年的中頁，日系彩電企業日立、松下夏普，率先實現了由CRT技術、背投技術的向平板技術的過渡——夏普一度被稱為液晶之父……