曾經(jīng)的滬深龍頭股--四川長虹，在沉寂數(shù)年之后，再一次成為了資本市場的焦點。定向增發(fā)，與微軟的合作，使其吸引了不少投資者眼球。眾多研究報告表明：長虹的基本面正在發(fā)生可喜的變化。…詳情>>
平板電視市場近幾年蓬勃發(fā)展的鼎盛局面，惹得好多非家電企業(yè)直流口水。其中大多數(shù)是有顯示器生產(chǎn)經(jīng)驗，或者以顯示器生產(chǎn)為主業(yè)的IT廠商。他們開始集體向液晶電視為主的平板產(chǎn)業(yè)發(fā)起沖鋒。…詳情>>
從一家中國企業(yè)變成全球公司，是萬千本土企業(yè)的共同夢想。TCL是中國企業(yè)國際化的先行者，它注定也要先為國際化付學(xué)費。但是，如果拋開這些業(yè)務(wù)層面的得失，將時間拉長到幾十年或百年，將空間擴展到全球市場，26歲的TCL可以為全球化舍些什么？50歲的李東生又舍了什么？因為他的舍，TCL又得到了什么？…詳情>>
08北京奧運會越來越近，奧運營銷也漸成家電，彩電企業(yè)推廣品牌的重點手段。在家門口打奧運，我們自己的企業(yè)絕對擁有“主場”的優(yōu)勢。08奧運在國人心目中的崇高地位自然成為家電企業(yè)商業(yè)運作的焦點。無論是舉辦活動，贊助奧運建設(shè)，贊助體育代表團或者請其與明星代言，…詳情>>
被“缺芯少屏”嚴重制約的國產(chǎn)彩電巨頭，近來動作頻頻：先是四川長虹斥巨資，豪賭等離子產(chǎn)業(yè)鏈，緊接著另一國產(chǎn)品牌TCL也發(fā)起進軍上游產(chǎn)業(yè)的攻勢。而信息產(chǎn)業(yè)部組織實施的平板顯示器件產(chǎn)業(yè)化專項工作，將推動國產(chǎn)彩電企業(yè)盡快掌握核心技術(shù)，并構(gòu)建起以平板顯示為核心的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈。 …詳情>>
業(yè)內(nèi)也傳出LG-Philips面板工廠有意制造46英寸液晶面板的消息。這樣再加上三星、索尼這兩家一直在做46英寸電視市場的廠商，46英寸陣營的廠家數(shù)量劇增。…詳情>>
數(shù)字電視普及 使什么東西被淘汰了：“真正的畫中畫”不靈了，電視報成為數(shù)字電視的犧牲品。尤其是對于電視報來說，數(shù)字電視的普及，在電視上完全可了解到電視節(jié)目的預(yù)告及相關(guān)信息，比報紙來源的信息更直接，更準確。 …詳情>>
買彩電時如果你不仔細檢查，尺寸就有可能“縮水”。近日，三門縣工商局消費者舉報投訴中心就受理了這樣一起消費糾紛：周先生花37英寸液晶彩電的錢，買來的卻是32英寸液晶電視。…詳情>>
消費者判斷產(chǎn)品的實際價值和價格最好以對市場同類產(chǎn)品橫向評比，以及縱向的長期價格走勢分析為依據(jù)，進行判斷。不要簡單的通過一時之間幾款產(chǎn)品或者幾個品牌的調(diào)整來判斷平板產(chǎn)品的整體走勢和產(chǎn)品價值。在這種策略性遠大于實際價值的“漲價鬧劇”中，消費者還需要警惕消費陷阱。…詳情>>
彩電產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品上市從來就是充滿節(jié)律性的：在消費熱季之前，搶先推出新品，并發(fā)動宣傳攻勢，總能吊足消費者的胃口；而另一方面為保證充足的貨源供應(yīng)也需要廠家們提前動手準備。…詳情>>
短斤缺兩：待遇咋就不一樣呢？相同型號的產(chǎn)品在國外與國內(nèi)發(fā)售有如此大的差別，這種態(tài)度怎能叫中國消費者心里平衡。而且更讓人郁悶的是，在國外與國內(nèi)售價對比之后，消費者發(fā)現(xiàn)在國內(nèi)銷售的簡化版電視價格居然并不比原裝正版的便宜。…詳情>>
數(shù)字電視至少可以在以下5方面給我們帶來驚喜： 首先，電視節(jié)目更加清晰亮麗；其次，節(jié)目內(nèi)容更加豐富；第三，個性化節(jié)目和特色服務(wù)頻道將日益豐富；第四，消費方式和習慣將有重大改變；第五，電腦和電視的界限進一步模糊。…詳情>>
在目前CRT電視已經(jīng)是昨日黃花，平板產(chǎn)業(yè)更是以迅雷不及掩耳之勢進入微利時代的今天，彩電企業(yè)面對未來必須作出新的抉擇。走聯(lián)合之路，組合之路是國際家電巨頭共同選擇的方向。中國彩電產(chǎn)業(yè)的希望就在于打好“組合拳”。…詳情>>
7月韓國顯示器大廠第2季財報紛紛出爐，可明顯看出LCD陣營財報表現(xiàn)已提前復(fù)蘇，然PDP陣營表現(xiàn)則較為黯淡。進入下半年旺季，同時經(jīng)營LCD及PDP顯示技術(shù)的韓國三星電子(Samsung Electronics)集團及樂金(LG)集團，對于2007年下半薄型電視產(chǎn)業(yè)景氣皆持樂觀看法，但不難發(fā)現(xiàn)PDP陣營面對產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的同時，也必須正視LCD陣營的威脅。…詳情>>
從那時起，陷入虧損的彩電事業(yè)部就成了TCL的“吞錢機器”。 TCL集團旗下的國際電工與智能樓宇兩項業(yè)務(wù)以16.9億元的高價作別TCL產(chǎn)業(yè)序列可謂是無助的選擇。然而這些錢還不夠，遠不夠。今年年初李東生被迫告別了歐洲自主品牌彩電產(chǎn)品業(yè)務(wù)。…詳情>>
TCL集團昨日發(fā)布了“The Creative Life”的新品牌戰(zhàn)略，剛剛卸下歐洲重擔的董事長李東生接受了本報記者專訪。對于*ST TCL(000100)的退市風險問題，李東生表示：“在理論上是有可能的，但我們有信心(不會發(fā)生)。”…詳情>>
細看本周熱點行情：LG 37LC7R液晶電視8590元，廈華40寸液晶電視僅8999元，東芝 42WL68C液晶電視速降2000，創(chuàng)維46L16HC液晶電視再降500。…詳情>>
國內(nèi)彩電企業(yè)并未因平板的流行而成為“暴發(fā)戶”。反而快速成長的平板產(chǎn)業(yè)卻使整個國內(nèi)彩電行業(yè)陷入危機。在責怪國家戰(zhàn)略缺失的時候，我們是否發(fā)覺出其他的原因。惡性的競爭，分散的資源才是我們最大的敵人。這個時候能為國內(nèi)彩電企業(yè)真正帶來光明的只有行業(yè)性重組………詳情>>
北京國美電視銷售排行榜(7.16-7.22)：第一名：夏普46B7液晶電視，第二名 ：LG 42LC7R 液晶電視，第三名： 夏普 37BX5 液晶電視，第四名：索尼 46V200A 液晶電視，第五名：日立 42PD9580TC 等離子電視，…詳情>>
美國DisplaySearch在2007年7月23日舉辦的“第13屆顯示器研究論壇”上指出，液晶電視廠商的價格戰(zhàn)略正在兩極分化。一種是為了避免激烈的價格競爭，在產(chǎn)品中增加不同于其它公司產(chǎn)品的特色，三星、索尼及夏普等頂級品牌就是采用了這一戰(zhàn)略。…詳情>>
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