李東生

　　TCL集團昨日發布了“The Creative Life”的新品牌戰略，剛剛卸下歐洲重擔的董事長李東生接受了本報記者專訪。對于*ST TCL(000100)的退市風險問題，李東生表示：“在理論上是有可能的，但我們有信心(不會發生)�！�

　　記者：TCL剛剛解決了歐洲問題，為什么選擇在這個時候發布新的品牌戰略？

　　李東生：TCL的品牌價值從1995年的6.9億元躍升到2006年的362億元，品牌價值翻了52倍，但它的品牌影響力在消費者心目中的地位和形象并沒有同步上升。

　　過去兩年間，TCL經歷了國際化的歷練，我們發現我們的品牌與眾多重量級企業還有相當大的差距。所以從去年9月開始，我們開始對品牌戰略進行調研和梳理。

　　記者：不少企業都開始從當初的追求規模轉變到了追求品牌、追求利潤。TCL是否也到了這個階段？

　　李東生：是的，我們已經調整了快速擴張的策略，從過去的追求規模轉向了追求利潤、追求品質，我們要做受人尊敬的企業。所以中國利潤中心今年提出了銷售和利潤都要雙位數增長的目標。

　　記者：最近的增發計劃調整是怎么回事？

　　李東生：公司擬向不超過十名機構投資者非公開發行

股票，募集資金不超過22.9637億元人民幣，用途在于生產自供的

液晶模組。不過我們還沒有走到生產屏的那一步。

　　記者：TCL通訊收購

阿爾卡特后走得并不理想。今后的發展目標是怎樣的？

　　李東生：我們計劃用3年時間將它做成國內最有影響力的品牌，5年后，在國際市場，通訊產品將全部轉為TCL品牌。

　　記者：TCL電腦呢？據傳它將被出售？

　　李東生：雖然我們沒有投入新資源去發展它，但不追求量并不等于收縮這部分業務。

　　記者：你對于*ST TCL(000100)的退市風險警示怎么看？

　　李東生：退市理論上是成立的，但我們有信心(不會發生)。

　　記者：你對新的管理團隊怎么評價？你還繼續親自掛帥TCL多媒體嗎？

　　李東生：其實，TCL通訊和TCL電腦的負責人一個在這里工作了五六年，一個工作了4年，都不算是新人了。團隊成員更替是很自然的事，而且TCL更替的幅度不大。TCL多媒體由我掛帥是一個暫時的決定，我們將盡快尋找繼任者。

　　*ST TCL大股東名單(前十)

　　大股東名稱 占股比

　　1.惠州市投資控股有限公司 12.84%

　　2.TCL集團股份有限公司工會工作委員會 7.68%

　　3.PHILIPS ELECTRONICS CHINA B.V 6.30%

　　4.李東生 4.72%

　　5.ALLIANCE FORTUNE INTERNATIONAL 4.22%

　　6.南太電子(深圳)有限公司 3.12%

　　7.LUCKY CONCEPT LIMITED 1.56%

　　8.REGAL TRINITY LIMITED 1.56%

　　9.株式會社東芝 1.04%

　　10.袁信成 0.81%