主持人：你判斷國內品牌的優勢會返回來主要是基于哪些方面的因素？

　　葉平：目前首先是國內品牌在技術上的優勢沒有那么強，但是它又是一種比較新興的產品，凡是一個新興的技術出現的時候總是國外品牌會領先的，因為它在技術上要優于我們。但是長期來講，隨著我們對技術的掌握我想還可以再回來，像彩電、冰箱、洗衣機都有這個例子，過去都是國外品牌非常強。隨著我們不斷的技術完善不斷的強大，這個市場會重新再回到國內為主導的市場。技術在不斷更新的時候我們是處于劣勢的，當技術相對穩定的時候我們可能就好。

　　主持人：您剛才也說到冰箱、空調這些，冰箱、空調原來也是外資占絕對的優勢，后來內資的不管從產業鏈的上下游還是市場上來說，現在都是占到了絕對的優勢。為什么平板電視這一塊不會像空調這樣內資占絕對優勢呢？這兩者有沒有可比性？

　　葉平：恐怕還不是完全有可比性，因為空調也好，冰箱也好，在運輸上是很困難的，如果是在國外制造然后再運到國內銷售恐怕是有很多困難的。但是平板電視就不是，液晶電視的面板雖然是在國外生產，但是運輸啊什么的都比較方便，所以可能兩者并沒有太大的可比性。

　　主持人：您剛才也講了內資份額失守主要是有六個方面不如外資，其中講到上游資源這一塊，確實現在是有這么一個情況，上游國內的平板企業在面板特別是液晶上在面板還有模組上確實由外資來供應的，沒有掌握整個產業鏈。你覺得這些會不會對以后中國平板產業的發展造成影響？

　　葉平：會有影響，但現在很多企業國內沒有上平板生產線的話很難跟國外競爭。但是我相信除了面板之外還有其他一些路可走，不光是非得等著面板了。

　　主持人：像長虹明年等離子就要量產了，等離子量產以后會不會使內資品牌在等離子行業占有優勢？

　　葉平：應該有吧，但是這也看國內品牌對等離子的認識到什么程度，現在很多企業不是特別看好等離子市場，它要大家都介入了那也許就會好了，畢竟有了屏只是整機的一部分，有了屏還得有人生產整機。