LED顯示行業(yè)的品牌格局一直都處于“紛繁”狀態(tài)。這是由LED行業(yè)的特征決定的——即高附加值技術(shù)集中到襯底、晶體、封裝環(huán)節(jié)。而這三個環(huán)節(jié)的發(fā)展集中度日趨提高。更為強大的上游巨頭，傾向于扶持更多的下游采購商，實現(xiàn)1對N的伙伴關(guān)系。

    同時，LED顯示下游整屏環(huán)節(jié)，入門門檻比較低、技術(shù)外溢速度超過大多數(shù)電子終端產(chǎn)業(yè)。下游終端采購商以機構(gòu)為主，其對產(chǎn)品的要求更多體現(xiàn)出專業(yè)性和渠道力，而非品牌力量。這使得下游終端企業(yè)的存活底線很低，發(fā)展出更多三四線小品牌非常容易。

    但是， 2017年LED顯示這種本已經(jīng)紛繁的格局在進一步變得混亂——這次新崛起的廠商甚至不是“中小玩家”而是跨領(lǐng)域巨頭。

    LED產(chǎn)品長期應用于戶外廣告為主的市場單一性與品牌擁擠的現(xiàn)實，是保持這個領(lǐng)域很少被其他顯示巨頭“光顧”的核心原因。然而，小間距LED屏，打破了LED顯示不能用于室內(nèi)的市場邊界，同時開啟了和其他品類顯示技術(shù)競爭的新市場時代。后者促使了商顯、安防、拼接墻，甚至彩電行業(yè)的企業(yè)紛紛進入小間距LED顯示市場。——這股力量可以視為主流LED大屏品牌、國際巨頭、三四線中小品牌之外的“行業(yè)第四極”。

    2016-2017年，是小間距LED屏“第四極”梯隊的試水年。其主要的市場動作表現(xiàn)為，研發(fā)產(chǎn)品、引入產(chǎn)品線、布局渠道。2017年下半年開始，第四極梯隊逐漸轉(zhuǎn)入“市場收獲期”。尤其是在安防、指揮調(diào)度中心、商顯領(lǐng)域，第四極憑借自己的渠道資源，實現(xiàn)了業(yè)績躍升。

    對此，行業(yè)人士指出：小間距LED屏越是擴大室內(nèi)應用的領(lǐng)域，就越是遇到與“競品技術(shù)的更多競爭”。后者自然促進更多的品牌、渠道和資本力量進入小間距LED行業(yè)。這些新的加盟者還發(fā)展出了更多的市場并購事件、產(chǎn)品代工市場、細化的競爭市場結(jié)構(gòu)。

    2018年，行業(yè)第四極的崛起勢必繼續(xù)保持“蒸蒸日上”的勢頭。這不僅僅取決于這些行業(yè)第四梯隊玩家本身就是顯示市場的“久經(jīng)沙場的老炮”這樣行業(yè)現(xiàn)實，更取決于日益復雜化的、信息化的顯示應用，不僅需要顯示終端技術(shù)，也需要成體系化的“解決方案能力”。在后者上“擁有多種顯示技術(shù)產(chǎn)品的綜合服務商”，甚至比小間距LED行業(yè)最有影響力的巨頭都“實力雄厚”。

    事實上，2018年小間距LED屏第四梯度的崛起，更多的會表現(xiàn)為“綜合顯示服務商”“高專業(yè)度細分市場領(lǐng)頭羊”與“傳統(tǒng)小間距LED行業(yè)巨頭”間的競爭。這種競爭并非以小間距LED屏產(chǎn)品的技術(shù)能力和話語權(quán)為基礎，更是以整個顯示產(chǎn)業(yè)的格局為基礎。這種意義上，2018年小間距l(xiāng)ed顯示第四梯隊帶來的不僅僅是銷量競爭，還有行業(yè)規(guī)則的改變。