所以，上海世紀出版集團推出的閱讀器當中對數字圖書建立了雙重動態加密機制，有效的來保護圖書的版權。

    建造網絡數字圖書集成和交易平臺，形成可靠的數字圖書商業模式。對于中國的出版業來講，怎么運用云計算的技術面對所有的內容提供商、終端銷售商和讀者建立一個公共的第三方，類似阿里巴巴這樣的網絡平臺非常重要。因為在這個平臺上，對于內容提供商而言是一個透明的數字圖書銷售平臺，可以按照事先的約定，每個出版社在這個平臺上自己開店，可自主決定它的圖書以什么樣的形式，以什么樣的銷售政策進行銷售，并自動的獲取相應的收益；對于終端提供商而言，因為不需要再向內容提供商逐一的請求授權，終端商在這個平臺可以獲得成本低廉的豐富的內容資源；對于讀者而言，由于任何一家閱讀器均可以接入這個網絡平臺并獲得支持，所以讀者便獲得了便捷、豐富的閱讀享受。

    除了對幾大平臺的思考，陳昕還強調，要形成合理的利益分配機制。中國正處在電子書產業的興起階段，閱讀器的硬件成本占據了電子書價格的大部分。整個IT廠商在賣電子書的時候，內容的價格被壓到了極低的程度，這是所有出版社都不愿意提供優質內容的一個重要方面，因為內容實在是不值錢的。他強調，IT廠商和傳統出版商利益分割，或者批發商、零售商和出版社的利益分配，也是需要關注的問題。

    何飛鵬：臺灣紙媒2015年進入半衰期

    臺灣城邦集團CEO何飛鵬介紹，推進數字化，推進數字化建設，城邦集團已有15年的歷史。

    從1996年全世界有英特網開始，城邦就已經進軍做了相關英特網的商業模式，當時成立了PC Home網站，開始做數字化的測試。

    2003年是整個臺灣出版圖書市場走下坡的一年，全世界的出版市場，只要是成熟的出版商都在走下坡。走下坡的原因很簡單，英特網是其中很重要的因素，以前書和紙媒介大概是唯一的信息來源和知識的來源，可是自從有了網絡世界出現之后，這個事情變得復雜了，所以整個一路往下走。

    2004年9月，城邦做了一件關鍵性的事情，用ERP的上線改造整個內部的出版流程和結構。讓所有的出版人全部的工作流程鎖在電腦上面，那一步是非常痛苦的過程。可是這件事情到2007年，就顯現成果了。我們的營業額這些年來沒有變少，但是也沒有變多，因為總市場在變小。我們的營業額沒有變小，可是出版的書目從2000多種減到現在1500種，大概我們出版的書目減了30%到40%左右。書目減少，下一句話就是獲利率會大幅度提升，這是2004年上了ERP之后，城邦啟動數字探索非常重要的一步。

    2007年，當城邦看到全臺灣的網絡世界這樣快速變化之后，做了一件事：買了一家新成立的博客公司，就是現在臺灣最好的ESP網站。4年來，我讓這個痞客幫網站變成了臺灣流量的前十名，有非常多的會員，這是我們作為出版人嘗試數字變局當中重要信息的來源。

    2010年，城邦做了一個對于iPad的平臺，把所有20幾本紙本的雜志全部電子數字化，讀者可以看到原版創先的電子雜志。我們接下來做的，就是所謂數字化2.0，不僅是紙本雜志的數字化，還做了其他的功能。

    整個數字出版的痛苦轉型，可能要到2015年。如果2010年是紙媒介的數字化或者數字出版閱讀元年的話，請問紙媒介的半興起是什么時候？是它的總市場占50%，臺灣的紙媒介剩下50%會是什么時候？我們內部的結論是到2015，所以如果2010年是100的話，那么2015年是50%，這就是進入了半衰期。

    城邦作為臺灣最大的紙媒介的經營者，營業剩下50%了，獲利可能只剩下20%，甚至要賠錢，所以這是一個很大的挑戰。所以，城邦要從一個傳統的紙媒介的公司變成一個數字跟紙媒介雙核心的公司。如果2012年完成這個目標，城邦有一個清楚的關鍵性指標——從數字化上得到的收益會占到20%�，F在，數字化的收益，可能1%都不到，這方面我們有很多的路要走。

    Move or Die

    內容業者下一步是什么？我認為就是這兩件事，內容及服務，過去是我提供內容給你，讀者有困難我提供解決方案，我們大陸都是這樣子，讀者有困難我提供服務�？墒钦娴慕鉀Q了困難嗎？如果沒有我就要繼續往下走。所以我們在數字的世界里面，尤其通過CP的話，會發現是賺不了錢的，但是如果能夠提供具體的解決方案，變成一項具體的服務，就能收得到錢。

    我告訴我所有的同仁，Move or Die？你是迎上前去做到數字還是停留在原地死亡？不過比較不行的就是，你Move也可能Die，因為存在線上的盜版問題。1月7日，城邦聯合了四個大工會，包括出版工會、數字內容協會、雜志工會和版畫協會，共同譴責幾個行動：第一個是蘋果，I Store上有非常多的盜版內容；第二我們譴責Google，助長盜版內容流竄。我們應避免走上流行音樂的路子，那樣一個不幸的路子。我們要一起對抗這些事情，否則的話就算你Move，你還會Die！

    于殿利：在變與不變中思考、探索和實踐

    商務印書館總經理于殿利，在峰會上談到了對如何迎接數字出版變革的思考。