一、市場發(fā)展概述

    2007年是中國液晶電視市場高速發(fā)展的一年，當(dāng)CRT電視、背投電視和等離子電視都出現(xiàn)負(fù)增長時，液晶電視獨領(lǐng)風(fēng)騷，產(chǎn)量和銷量都實現(xiàn)了快速增長，并成長為彩電行業(yè)頗具潛力的中堅力量。2007年也是液晶電視的多事之秋，液晶電視市場經(jīng)歷了以下種種變數(shù)。

    液晶面板漲價，國外品牌挑起價格戰(zhàn)

    從4月開始，小尺寸液晶面板的價格開始上漲。三星、索尼、LG、飛利浦等外資廠商由于擁有生產(chǎn)液晶面板的能力而受影響較小，趁機大幅降價搶占市場份額。國內(nèi)品牌小尺寸液晶電視的利潤本已十分微薄，在價格戰(zhàn)中蒙受較大損失。迫于面板漲價和國外品牌產(chǎn)品降價的雙重壓力，國內(nèi)廠商推出了32英寸等離子電視，將戰(zhàn)略重點逐漸轉(zhuǎn)向大屏幕液晶電視，開始發(fā)展上游液晶模組產(chǎn)業(yè)。

    國內(nèi)廠商成功對抗國外廠商高低并舉策略

    國外廠商深諳價格戰(zhàn)的弊端，在開展價格戰(zhàn)的同時實施高低并舉的策略：即用高端產(chǎn)品打造品牌，用低端低價產(chǎn)品搶占市場份額，欲使國內(nèi)廠商全面潰敗。以創(chuàng)維為代表的國內(nèi)廠商通過功能整合策略不僅抵御了國外廠商的攻勢，還引導(dǎo)液晶電視市場競爭進(jìn)入“藍(lán)海”。

    國外廠商掀起臺灣屏風(fēng)波

    2007年國外廠商采用價格相對低廉的臺灣產(chǎn)液晶面板來降低產(chǎn)品成本，從而使其低端產(chǎn)品的價格迫近國內(nèi)品牌產(chǎn)品。部分用戶因更為推崇日韓產(chǎn)液晶面板，對國外液晶電視廠商換用臺灣產(chǎn)液晶面板的舉動表示不滿。

    國內(nèi)廠商進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)

    國內(nèi)廠商海信、TCL、康佳等為了降低成本、提高利潤，紛紛進(jìn)軍液晶模組生產(chǎn)領(lǐng)域，中國液晶電視模組完全依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀被打破。進(jìn)軍液晶模組將有助于國內(nèi)廠商降低液晶電視生產(chǎn)成本、擴展利潤空間。

    全高清液晶電視成為主要賣點，銷量大增

    2008年奧運會及高清信號落地等因素推動全高清液晶電視的發(fā)展。2007年推出的液晶電視新品中，大部分為全高清產(chǎn)品，全高清液晶電視成為主要賣點，銷量增長迅速。

    IT廠商進(jìn)軍液晶電視市場

    2007年，IT、通訊廠商向家電領(lǐng)域滲透，手機企業(yè)金立以“GIONEE”品牌、液晶代工廠商唯冠以 “PROVIEW” 品牌進(jìn)入國內(nèi)彩電市場。優(yōu)派、明基、清華同方、戴爾、冠捷、華碩等IT企業(yè)都嘗試進(jìn)軍液晶電視產(chǎn)業(yè)。但新加入者的市場份額合計不足1%，尚不具規(guī)模。