◇期待指數(shù)：50%

　　雖然遠沒有到給50歲的李東生下定論的時刻，但在很多人眼中，他注定是一個爭議性的公眾人物。

　　客觀上說，李東生2003年底始引領(lǐng)TCL國際化并購，有冒進之嫌，但國際化的確是當時國內(nèi)企業(yè)花小錢換大市場的精明生意，只是整個平板及通訊產(chǎn)業(yè)的升級速度太快，而國內(nèi)企業(yè)海外并購經(jīng)驗不足，使得李東生縱使有三頭六臂也無暇、無力顧及這場席卷全球產(chǎn)業(yè)的大潮。

　　但在交出昂貴的國際化學(xué)費之后，李東生能否消化掉得來的教訓(xùn)，促使他對TCL的未來做一個更切合實際的規(guī)劃呢？李東生能否勇于接受自己的失敗苦果，促使其壯士斷腕對TCL產(chǎn)業(yè)布局有一個更明晰堅決的調(diào)整呢？李東生能否更積極地推進其在“鷹的重生”中反省的軟肋，重新部署并切實推進包括組織文化、品牌戰(zhàn)1略在內(nèi)的一整套核心戰(zhàn)略呢？這些將是證明李東生今年能否走出低谷的考量關(guān)鍵。

　　今年正值50整歲的李東生，真的能知“天命”了么？

　　在歷來不寂寞的家電江湖，李東生3年中兩次走上“CCTV年度經(jīng)濟人物”的紅地毯，至今可謂是家電圈風(fēng)光第一人。人們有理由相信，如果李東生統(tǒng)率的TCL能夠在國際化道路上殺出一條生路，如果能夠?qū)�TCL真正的扭虧成為現(xiàn)實，那他仍將是央視年度經(jīng)濟人物最有競爭力的人選。