(一) 品牌結構
據(jù)ZDC調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在2007年第一季度，用戶對液晶電視的關注主要表現(xiàn)出兩大特征：其一，關注度分散。在調(diào)查的20多家品牌中，只有海信和三星兩家品牌的關注比例超過10%，而高達8家品牌的關注比例集中在3%-5%之間。其二，國產(chǎn)品牌關注度略勝一籌。在統(tǒng)計的前15家最受關注的液晶電視品牌中，國產(chǎn)品牌占據(jù)八席，關注比例之和達47.7%，超過國外品牌1.5個百分點。下圖為2007年Q1最受用戶關注的前15家液晶電視品牌。
圖1 2007年Q1最受用戶關注的液晶電視品牌分布
數(shù)據(jù)來源：萬維家電網(wǎng)、ZDC 時間：2007.04
國產(chǎn)品牌海信以14.1%的關注比例贏得了2007年第一季度最受用戶關注的液晶電視品牌稱號。海信奪魁的原因可歸結為對內(nèi)外時機的適時把握。對內(nèi)體現(xiàn)在海信對產(chǎn)品技術的鉆研，以大量新品攻克市場；對外體現(xiàn)在海信抓住春節(jié)旺季市場，開展降價促銷活動吸引用戶的關注。據(jù)統(tǒng)計，在春節(jié)期間，海信集中推出了50多款三大系列平板電視新品，同時推出了春風行動服務新舉措，在產(chǎn)品和服務的雙重推動下，海信在春節(jié)七天中彩電銷量達15萬臺，截至1月底，彩電銷量突破50萬臺，比去年同期增長90%。
位居關注排行榜第二位的是韓國品牌三星，其獲得了10.4%的關注比例。與海信不同，用戶對三星的關注更多是三星品牌影響力的體現(xiàn)。在家電、數(shù)碼等多個領域的較高建樹提升了三星液晶電視的整體關注度。同時，面對春節(jié)市場，三星舉辦了涵蓋旗下全部家電、數(shù)碼產(chǎn)品、在全國50個重點城市的賣場同步展開的促銷活動，如此大范圍的促銷活動自然吸引了不少用戶的關注。
日系品牌索尼以8.7%的關注比例位居第三位。目前索尼推行的產(chǎn)品策略是以X、V兩大產(chǎn)品系列樹立其高端的品牌形象，以T、U兩大系列進軍主流市場。在春節(jié)期間，索尼對四大產(chǎn)品系列都進行了不同程度的讓利，其中40V系列讓利在3000元以上。靈活的市場活動使得索尼成為了2007年第一季度第三大最受用戶關注的液晶電視品牌。
創(chuàng)維和飛利浦分別以7.9%和7.4%的關注比例位居第四和第五位。創(chuàng)維推出“科技人性化”的產(chǎn)品理念，在產(chǎn)品技術方面擁有較強實力，其首創(chuàng)的四項技術在平板電視領域超越了日韓企業(yè)。在春節(jié)期間，創(chuàng)維以精品戰(zhàn)略貫穿營銷活動始終，在全國啟動3G-USB屏變液晶高端產(chǎn)品為主的攻勢，極大刺激了銷售。荷蘭品牌飛利浦則以不錯的市場口碑成為第三大關注度最高的國外品牌。并且，春節(jié)過后首先打響第一炮的便是飛利浦，其推出了47PF9541全FullHD級液晶電視，為節(jié)后市場的推進增加不少砝碼。
LG和長虹分別以6.4%和6.2%的關注比例位居第六和第七位。同為韓國品牌，LG和三星的產(chǎn)品路線有些類似，從家電、IT類產(chǎn)品均有涉及，并且也為液晶面板的提供商。在液晶電視領域，LG的產(chǎn)品線以42英寸居多，而這也正是目前消費者頗為關注的市場。相比LG，長虹更專注在家電領域。長虹堅持推進平板電視的發(fā)展戰(zhàn)略，加大對核心技術的研發(fā)和市場推廣建設。其在2006年推出的“量子芯”系列產(chǎn)品尤為受到消費者的認可，在春節(jié)期間，“量子芯”系列產(chǎn)品銷量刷新了以往黃金周的歷史記錄。
關注比例集中在3%-5%的品牌較多，達8家，從高到低依次為東芝、夏普、廈華、TCL、夏新、松下、海爾和康佳，占據(jù)關注排名的第八至第十五位。同為日系企業(yè)的東芝和夏普關注比例僅相差了0.4%，廈華的關注比例與夏普相同，均為4.6%，TCL略低，為4.2%，夏新關注比例為4%，松下、海爾和康佳關注比例分別為3.7%、3.6%和3.2%。
總的來看，在2007年第一季度，中國液晶電視市場整體品牌關注格局結果有些意外，以液晶之父自居的夏普高質(zhì)高價的產(chǎn)品并未贏得用戶的太多認可，其關注排名僅居第九位，而海信、創(chuàng)維等本土品牌卻憑借較高性價比成為了不少用戶的關注焦點。
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