索尼:平板品牌最大黑馬

    2006年三星依靠大屏高端戰略以及適度的價格策略，成為當年平板電視品牌中的黑馬，而今年的黑馬則被另一國外品牌索尼取代。2007年索尼在中國平板電視的市場業績十分搶眼，實現快速增長，躋身液晶市場前三的行列。令原先只關注三星的國內外眾多彩電強手，在今年也不得不盯住索尼的一舉一動，來制定相應的競爭策略。

　　今年在中國市場投入的主要彩電產品為液晶電視。據中怡康市場調研公司提供的統計數據，索尼液晶電視今年1月至10月的累計零售額市場份額已升至第二，達到10.30%，排在三星(12.25%)之后；零售量市場份額為第八，達到6.25%。

　　索尼取得此成績主要原因是：其一方面靠低價產品贏得市場，而另一方面靠中高價位產品贏得利潤的市場策略取得成功。換言之，從總體來看，索尼繼續堅守高端大屏策略，并進行了適度的價格策略，取得市場份額的擴張。

　　從全年看，索尼的價格策略發力在今年“十一”黃金周期間尤為明顯，其液晶電視零售量和零售額的市場占比均呈現直線攀升趨勢。在零售量方面，索尼液晶電視的市場份額由1月的4.5%增長到10月的8.3%。在零售額方面，索尼液晶電視的市場份額由1月的9.64%增長到10月的14.14%，而這一零售額市場份額奪得了當月的冠軍。

　　在液晶電視投入尺寸方面，40英寸和46英寸成為索尼液晶電視的主打尺寸。據中怡康市場調研公司提供的統計數據，索尼46英寸液晶電視今年1月至10月的累計零售額市場份額和零售量市場份額均位列第一，而40英寸液晶電視今年1月至10月的累計零售額市場份額和零售量市場份額均僅次于三星，位列第二。此外，索尼今年年底還新添了70英寸液晶電視產品，定位高端消費者。

　　盡管索尼今年在中國市場投入的主要彩電產品為液晶電視，但是在今年4月下旬，其向中國市場投入了第二主打電視產品——— 運用了SXRD技術的60英寸和70英寸兩款R系列LCOS背投。除此之外，索尼還面向家庭用戶推出了家用投影機新品，包括面向高端用戶的LCOS投影機和面向中端用戶的LCD投影機新品。

　　雖然索尼新推的LCOS背投電視和家用投影機產品的市場表現，沒有液晶電視那么耀眼，但不難看出，索尼繼拋棄等離子電視、CRT電視之后，繼續尋求提供多元化消費策略的嘗試。而與此策略有著異曲同工之處的是，索尼于今年11月在日本市場推出全球首款OLED電視，上述策略表明，索尼不只固守液晶電視一種產品，已開始積極尋求液晶以外產品的利潤。