但是，在彩電業由CRT向平板升級的過程中，本土品牌為何再度陷入被動局面，回到競爭的起點？劉步塵說，從表面上看，我國缺少對整個平板產業鏈條的控制力，上游產品難以實現國產化。但是，根本原因是本土企業缺少戰略投入，缺少對代表未來發展趨勢的新興產品的技術投入。

    據悉，10年前，日資企業已經開始將精力向平板電視轉移，為占據未來的技術制高點而準備，當時，本土企業還在努力實現整個CRT產業鏈的國產化。2002年開始，外資企業開始從CRT上全面撤出，而本土企業還在從外資企業手中買被淘汰的CRT生產線，以擴充產能。如今，日韓企業已將研發重心放在OLED等新平板電視上，打算2009年實現量產。而國內企業卻還在忙著建設液晶與等離子的上游產業鏈，在新平板電視上的研究也才剛剛起步。

    “現在回過頭來看，外資企業早就在為未來的市場布局。”劉步塵說，從CRT到平板電視時代，本土企業都比外資企業“慢了一步”。

    業內人士指出，本土企業非常善于做市場，而缺少技術積累。市場猶如戰場，善于做市場相當于善于運用謀略，技術水平相當于武器。“如果相當于武器的技術水平差距不大，謀略可以起作用；如果差距過大，則任何謀略都失效。”