“準確地講，目前平板電視的一二級市場暫由外資品牌主導，而三四級市場則由本土品牌主導，形成明顯的‘城鄉二元結構’特征，但目前仍存在很大變數。”劉步塵說。

    業內人士認為，盡管外資品牌并未獲取整個市場的主導權，但是，本土品牌的被動局面已顯現。一方面，在大幅下滑并顯示出退市趨勢的CRT市場，只有本土品牌在經營；另一方面，在代表未來發展趨勢的平板市場，外資已奪得一二級重要市場的主導權，而國內企業在三四級乃至整個平板電視市場上甚至難以實現贏利。此外，由于面板資源基本被外資上游廠商控制，在面板供應緊缺的情況下，本土彩電企業束手無策。

    據某國產彩電省級銷售負責人透露，由于本土品牌在一二級市場受到外資打壓，今年不得不加大在三四級市場的投入力度，三四級市場的銷售已比去年增加三倍，其對企業的貢獻可以與一二級市場“平分秋色”。

    但是，令人擔憂的是，“本土品牌的平板電視在三四級市場上根本賺不到錢，由于市場接受度有限，投入的多數是低端機。”業內人士透露。

    其實，不僅是三四級市場，本土品牌在整個平板電視市場上的利潤率都很低，至今，仍要靠CRT電視銷售的利潤來貼補。對此，劉步塵表示，“CRT是沒落的產業，無論如何都要被新興的產業替代，當外資全面放棄CRT時，本土品牌還在‘腳踏兩只船’，本土品牌靠CRT來反哺平板的利潤結構存在一定問題，這或將影響未來的競爭次序。”

    此外，業內專家表示，外資品牌在一二級市場上的反超暴露了本土企業在品牌拉動上的嚴重缺陷。“國內彩電企業的產品升級了，但是品牌卻沒有提升，仍然處于較低的水平。”專家表示，如果本土彩電品牌拉力得不到提升，即使擁有較多市場份額，利潤率也很難提升，更談不上引領市場。

    況且，隨著人民生活水平不斷提升，中國消費市場呈現新的特點，對于產品，消費者將更看重品牌，這將使本土品牌的缺陷被放大。《2007年第三季度中國平板電視城市消費者需求狀況調研報告》指出，“人們對家電產品的需求，由過去基礎需求的功能型消費轉變為享受體驗式的品質型消費，消費者需求更具個性化，對產品的品質、內涵、方便性等提出更高要求。這預示著我國新一輪的消費結構升級已經到來，伴隨著這種變化，彩電消費結構隨之而發生變化。”