我們推行“6S”管理，學習“6S”管理制度，把精益生產理念貫穿到工作、生活中，做一個“6S”管理的參與者和實踐者，將“6S”管理養成一種行為習慣。不僅提高了生產車間整體素質，創造了一個干凈、整潔、有序、安全、文明的工作環境，而且也有效地激發了我們每位員工的主人翁精神，上進心，愛崗敬業心，在潛移默化中提高車間文化，提升車間整體形象與戰斗力，做到安全、保質、保量去完成公司下達各項工作任務。

    “6S”管理從大處著眼，從小處入手，注意工作中的每一個細節，有助于責任感的養成，讓責任感成為我們每個人腦海中的一種強烈的意識，深入到工作中的每一個節點每一個角落；讓責任感化作一絲不茍的工作態度，在自己平凡的崗位上譜寫出燦爛的篇章；讓責任感夯實自我的成才之路，用辛勤的汗水換取豐碩的果實，使“愉快的工作，幸福的生活”伴隨我們每一天。

    最后的最后，要重點表揚一下“6S”管理的提出者和執行者，讓摩西爾外在形象、內在素養全方位提升，為公司健康持續發展創造雄厚的軟實力！