講座內容共分為三部分。公司風控合規部經理陳亮妹以《合同法律風險防范問題》為題目，對合同簽約人、合同條款、合同管轄約定、合同檔案等方面法律知識作了講解；公司監察審計部經理潘楓以《加強廉潔自律，促進完善治理》為題目，重點闡述了公司廉潔自律的企業文化及企業內部控制的重要性；公司監察審計部高級總監張紅戰以《加強合規管理，助力公司騰飛》為題目，對企業合規管理的含義、合規管理的發展、合規管理的價值、合規管理的重點、合規管理的評價作了講解，并通過案例生動闡釋企業加強合規管理的重要性。

    張克嘉總經理對本次講座做了總結講話。他指出，企業中的違規操作體現在三個方面：一是人情大于制度，二是好人主義，三是得過且過。他要求公司所有員工要切實增強依法合規觀念，自覺樹立法治思維、底線思維、辯證思維，把國家和公司的相關規定和要求貫徹落實到公司經營管理的各個環節中，保障公司經營管理依法合規，保障公司行穩致遠。進入四季度，全體員工要持續做好四個狠抓：一是要狠抓開源節流，確保預算做到心中有數；二是要狠抓營銷工作的開展，確保總體目標的達成；三是要狠抓模式創新，確保公司健康發展；四是要狠抓績效考核，確保管理目標的完成。成功的路上并不擁擠，因為堅持下來的人并不多，希望全體員工繼續創造價值，在四季度的工作中，做到兩手抓兩手都要硬，堅持企業發展不動搖，既要做好依法合規經營，又要保證業務發展的穩步推進。本次講座既有理論又有實踐，進一步增強了公司員工遵紀守法的觀念和廉潔自律的意識，營造了公司依法合規經營的良好氛圍。