智能盒子的直接敵人是誰?雖然盒子產品的確蠶食了幾百萬臺的彩電產品市場,但是畢竟一個是計算設備、另一個是顯示設備,二者不構成你死我活的關系!——盒子真正的死敵,是各種各樣的其他機頂盒。
盒子產品的第一個,也是100%死翹翹的競爭對手是傳統型的IPTV。2014年三季度,作為IPTV業務最核心支持者的中國電信,推出了自己的“悅”盒子產品,主導智能盒子市場,推出“神盒”IPTV產品主導智能IPTV市場。這將是傳統IPTV告別市場的前奏。
IPTV的核心應用是:利用互聯網,而非傳統的廣電網,向電視終端傳輸和推送視頻等內容和應用服務。這樣的應用模式幾乎與盒子產品全面重合,但是卻沒有盒子產品自由選擇內容、鏈路、付費方式和程序應用等的“良好體驗效果”。IPTV應用最高也達到了千萬臺組網的應用級別。但是全國范圍內卻一直處于“實驗狀態”。在法律資格上一直未能實現轉正和大發展的IPTV遭遇盒子這樣一個競爭對手后,下場如何已經不必多言。
目前IPTV企業對智能盒子的策略是“兼容并蓄”:例如電信在廣東發布的“神盒”產品,就是與華為深度定制的高端智能IPTV產品,同時也是智慧家庭門戶產品。但是,在與盒子產品的競爭中,升級版的IPTV依然受到“試點”范圍的限制,不像智能盒子可以任意使用。不過iptv由于采用專用服務器,所以視頻流暢性好于一般視頻網站,同時由于屬于廣電產品,所以可以同步廣電網絡播出電視臺的內容——智能盒子的電視臺內容會晚于廣電網絡一天播出。
盒子產品第二個沖擊的對象是有線數字電視業務。消費者觀看有線數字電視產品有如下的弊端:第一,需要一臺機頂盒或者數字一體機;第二,需要一個授權卡;第三,機頂盒授權卡必須技術一致,這里面的技術一致包括大小卡型一致、傳輸信號標準與當地服務商一致、加密授權標準與當地服務商一致;第三,必須按時繳費;第四,如果擁有兩臺以上的電視產品,很可能消費者要為每臺產品配備一套完整的授權系統,并獨自繳費。
以上這些弊端,如果用一句化概括就是“全國未形成一盤棋的統一標準,授權費用高于傳統有線電視”。雖然數字一體機可以做大兼容大小卡,卻做不到必然兼容各地的加密和授權方式。這種標準的碎片化,提高了產業、硬件和消費成本,形成了一定的區域性服務壟斷。
相比而言,智能機頂盒卻是全球一個標準、一個體系,走哪里都可以用。尤其是對于大中型城市市場,安裝非法的衛星數字電視幾乎不可能,而安裝寬帶網絡又成了多數家庭的標配,那么為電視機、特備是第二臺以上的產品配備智能盒子,而非數字有線電視就成了“方便、經濟、好用”的選擇。
盒子產品第三個沖擊的對象是BD產品。BD,又稱藍光碟機,索尼本世紀出最核心的戰略性前言技術布局,傳統VCD和DVD的替代者。其市場地位主要是內容播放機和版權內容發行渠道。這樣一個產品現在正在被智能盒子、智能電視、網路內容所替代。
藍光碟機的成本高于大多數智能盒子,應用靈活性不能匹敵智能盒子,獲取內容的成本也高于智能盒子。這三條已經足以判BD產品死刑。目前,市場上銷售的BD多數已經是面向高端家庭影院客戶群,同時很多機器是傳統BD碟機和盒子產品的集合體;蛘哒f,獨立的、單純的BD碟機產品已經瀕臨滅種。
受到盒子產品沖擊的第四個對象是一個巨頭:三網融合中的廣電網絡。三網融合是指互聯網、通信網和廣電網的互聯互通和業務一致化。目前,互聯網和通信網的融合已經基本完成。特備是智能手機的普及,使得移動通信網已經徹底互聯網化。而對帶寬需求的日益增長,不僅誕生了3G、4G這樣的移動互聯網,而且更廣泛實現了“家庭寬帶的光線入戶”。相比較而言,廣電網絡全國一張網的骨干網尚未達標、家庭接入端大量的同軸電纜也難以適應以后家庭互聯網向100M甚至1G帶寬的發展需要。
實際上,三網融合概念中廣電網的步伐落后已經是長期的“慢性病”,F在的新問題是,盒子產品正在阻斷廣電網絡治療這一慢性病的必要性。
智能電視實現了客廳娛樂的去廣電化。廣電網絡最后的堡壘市場的大門豁然洞開。同時,廣電網承擔的輿論安全價值已經互聯網化:例如,廣電總局目前監管精力的大頭是花在各種智能電視和盒子產品對應的互聯網上,而非傳統廣電傳輸系統!谶@一過程中盒子的作用是:讓廣大的存量電視,快速的去廣電化(相當于下坡路上的一腳油門)。
本質上,盒子產品引發的市場產業結構變化,即是智能電視引發的市場產業結構變化。這其中盒子的作用主要有兩個:第一,對于存量電視市場的快速去IPTV、去數字有線、去BD、去廣電化的推動作用;第二,在智能電視產品計算部分硬件進步遠快于顯示部分的“性能不匹配中”,起到一個二次選擇替身產品的作用,強化智能電視應用計算硬件性能的與時俱進能力。
由此可見,盒子所不是去IPTV、去數字有線、去BD、去廣電化的最主要力量,但是卻是“火上澆油”的角色。2014年盒子產品的大發展,正在極大的加速客廳娛樂“去IPTV、去數字有線、去BD、去廣電化”的進程。