每年的開年之際，業(yè)界都慣于預(yù)測新的一年，家電圈會發(fā)生哪些新變化，并期望從中尋找到革命性的力量和嶄新的商機(jī)。

    但是，革命的事情不是每天、每月、每年都會發(fā)生。甚至，如果你不幸運(yùn)，你的一生都只能在平淡中渡過。但是，對于今天的家電產(chǎn)業(yè)，革命卻正在因為信息化技術(shù)的普及而快速的發(fā)生著。而且2013年將是關(guān)鍵性的一年。而即將推動家電產(chǎn)業(yè)革命大爆發(fā)的核心力量就是“網(wǎng)購”。過去數(shù)年電商行業(yè)的大舉投資，正在醞釀成一股必然的行業(yè)變革力量。

    2012年網(wǎng)購撞到“頭彩”

    據(jù)研究測算表明，2012年國內(nèi)大件家電產(chǎn)品，在一線城市市場網(wǎng)絡(luò)購銷量已經(jīng)達(dá)到一成以上。市場占比的增長幅度在90%左右。更為重要的是，這一發(fā)展速度至少還能維持三年時間。2015年，國內(nèi)一線城市大家電網(wǎng)購銷量將有可能達(dá)到空前的50%的比例，全國市場，這一比例在2015年也將接近三成。

    一個基于網(wǎng)絡(luò)購物的家電消費(fèi)格局正在形成。這一趨勢已經(jīng)非常明顯。特別是在2012年下半年，家電網(wǎng)購市場一系列重量級的事件的發(fā)生充分印證了一個屬于“網(wǎng)”的家電時代即將到來的預(yù)測。

    在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)家電銷售B2C領(lǐng)域，京東商城一直是代表企業(yè)。在過去的三個月內(nèi)，京東商城完成了又一次巨額的“融資”。2013年一月份京東商城最新一輪約7億美元的普通股股權(quán)融資，使得京東的估值達(dá)到空前的72.5億美元。此輪7億美元融資包含去年11月獲得的加拿大安大略教師退休基金和老虎基金的投資。

    7億美元的融資完成后，京東稱賬面資金儲備已經(jīng)達(dá)到驚人的150億元人民幣。此前，京東已經(jīng)獲得三輪融資，包括2007年獲得今日資本1000萬美元；2008年年底獲得今日資本、熊牛資本和梁伯韜的2100萬美元；2011年獲得DST、老虎基金等15億美元。

    作為國內(nèi)市場規(guī)模僅次于淘寶天貓系的電商巨頭，京東在多年“燒錢”、“虧損”的背景下依然能夠獲得大量資金的支持，充分體現(xiàn)了“投資”市場對電商的看好。

    如果說京東再以“融資”詮釋電商的發(fā)展，那么國美則是再以“投資”詮釋電商的快速發(fā)展。2012年11月18日舉行的2013年央視黃金時段廣告招標(biāo)會中，首次參與央視廣告招標(biāo)的國美豪擲4.54億元，拍下《新聞聯(lián)播》報時廣告、標(biāo)版10秒廣告、以及春晚季的晚會前后廣告。

    國美巨資投放央視廣告的背景之一則是，國美線上銷售業(yè)務(wù)不僅落后于天貓和京東，也落后老對手蘇寧電器眾多。2012年上半年蘇寧易購就已經(jīng)開始加強(qiáng)各種廣告攻勢。在國美的央視廣告中，國美在線平臺至少能分享半數(shù)以上的品牌拓展效益，尤其是《新聞聯(lián)播》段廣告的主要投放體。國美電器副總裁何陽青也表示，電商（網(wǎng)上銷售）將是國美未來業(yè)務(wù)的核心之一。

    另據(jù)，計算2012年國美在線上業(yè)務(wù)方面的投入、虧損和調(diào)整，以及此次廣告支出，國美2012年在線上業(yè)務(wù)上已經(jīng)達(dá)到10億元級別的規(guī)模。其中，2012年國美網(wǎng)上業(yè)務(wù)虧損額將超過5億元，甚至接近6億元，這也將是國美線上業(yè)務(wù)虧損的“最高峰”。因為這一年國美的在線上業(yè)務(wù)的投入和業(yè)務(wù)調(diào)整幅度最大。

    2012年12月3日，國美宣布將旗下國美商城與庫巴整合，并更名為國美在線。國美系網(wǎng)上平臺兄弟競爭的格局開始發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。實際上，國美對線上平臺的調(diào)整早在2012年春季就已經(jīng)展開：收購庫巴全部剩余股份、創(chuàng)始人被出局，以及接下來的線上線下平臺的整合、直到目前在進(jìn)行的冗員裁員以及品牌整合。國美已經(jīng)決定用最大的力氣，在最短時間內(nèi)實現(xiàn)線上業(yè)務(wù)質(zhì)量的改觀——央視廣告則是其重要的戰(zhàn)略手段之一。

    2012年電商市場最受關(guān)注的事件，不是這些企業(yè)幕后的戰(zhàn)略調(diào)整，而是8.15價格大戰(zhàn)。

    京東老總劉強(qiáng)東在2012年8月14日上午10點連發(fā)兩條微博，稱：京東大型家電三年內(nèi)零毛利，所有大家電保證比國美蘇寧連鎖店便宜10%以上，將派員進(jìn)駐蘇寧國美店面。分析認(rèn)為，京東此舉是對此前蘇寧易購宣布“線上線下”同價政策的正面回應(yīng)。京東的“挑釁”直接導(dǎo)致蘇寧和國美電器的全力反擊。

    此后，國美副總裁何陽青向媒體表示，國美從不回避任何形式的價格戰(zhàn)，從2012年8月15日9點開始，國美電器網(wǎng)上商城全線商品價格將比京東商城低5%。并且從周五開始，國美1700多家門店將保持線上線下一個價。蘇寧電器則表示，蘇寧易購包括家電在內(nèi)的所有產(chǎn)品價格必然低于京東，任何網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)蘇寧易購價格高于京東，蘇寧將即時調(diào)價，并給予已經(jīng)購買反饋者兩倍差價賠付。8月15日9：00開始，蘇寧易購將啟動史上最強(qiáng)力度的促銷……

    此后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、易迅網(wǎng)、一淘網(wǎng)也以各自不同的方式，在各自業(yè)務(wù)或者影響力領(lǐng)域加入此輪價格戰(zhàn)。雖然8.15電商價格大戰(zhàn)此后被披露存在眾多虛假降價行為。但是，伴隨著電商老板們的口水戰(zhàn)和線上線下的聯(lián)動，此役卻是起到了在消費(fèi)者中間“普及電商”概念的作用，并使得網(wǎng)上消費(fèi)購買家電的理念深入人心。

    2012年，最能代表電商市場發(fā)展成績的還是“雙11”大促銷。2012年11月11日，這個只有青年人才熟悉的“光棍節(jié)”，淘寶電子商務(wù)實現(xiàn)了歷史上最大的當(dāng)天銷售額：當(dāng)天交易額達(dá)到了驚人的191億(天貓132億，淘寶59億)——這也再次證明，網(wǎng)絡(luò)購物是大勢所趨，電商是未來消費(fèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心方向。而且，在國內(nèi)市場這一新消費(fèi)形態(tài)已經(jīng)初具規(guī)模，并在走向成熟！