關鍵詞：外包生產

    索尼液晶電視產品還將走向何方？關于這一點，我們可以參照一下同樣是日本企業的日立與東芝。日立在2008年由于電視等業務的低迷不振，出現了歷史上最高的7873億日元虧損總額。此后后，日立便退出了中小尺寸液晶面板制造領域，平板電視的生產也采用外包方式，逐步退出或縮小盈利能力較低的業務。

    東芝也采取了類似的外包策略（大部分液晶電視由TCL代工）。兩者在2011財年均沒有像索尼、夏普、松下三家執著于液晶電視的企業一般出現嚴重虧損，日立還有可能實現4000億日元的營業利潤。

    由此可見縮小在液晶面板上的生產投入以及對電視整機進行外包是一條比較好走的退路。而事實上，日本電視廠商近年來的產品外包比例也在不斷增加，目前松下的外包比例是10%，而預期在幾年內達到30-40%，索尼的外包生產也將從2010年的50%提高至75%。

    點評：

    在短期內，索尼肯定不會放棄液晶電視業務，而是進一步減少液晶電視的生產成本，像是剝離不盈利資產與減少研發資金，并且在電視整機上更多采用外包的方式生產。因此我們在電視市場肯定還將繼續看到索尼的產品，不過其電視產品的傳統含金量可能會不如以往。