從不同級別的市場看，今年上半年一級市場國內(nèi)品牌和國外品牌基本上平分秋色，在二、三級市場國內(nèi)品牌就更好地發(fā)揮了其網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，在銷售量方面占有優(yōu)勢。海信今年1～5月份一級市場的市場份額僅為15%，但是其在二、三級市場的市場份額卻達到了23%和27%。

　　現(xiàn)階段國內(nèi)品牌在“銷售渠道建設(shè)”上遠超過外資品牌。目前，國外品牌所依賴的國美、蘇寧等全國性大連鎖賣場，僅能占據(jù)等離子電視市場銷量30%的份額，而大部分等離子電視還是通過二、三、四級市場的其他渠道進行銷售的。例如，海信在全國有60多個分公司，銷售網(wǎng)點多達2萬多個，遍布各級市場，這種渠道優(yōu)勢自然是國外廠商所不具備的，它大大加快了等離子電視在二、三級市場的發(fā)展速度。

　　據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，一級市場32英寸等離子電視的市場份額為38.8%，42英寸為35.8%，50英寸為24.5%，55英寸及以上為0.9%；二級市場32英寸等離子電視的市場份額為43.7%，42英寸為35.2%，50英寸為20.5%，55英寸及以上為0.7%；三級市場32英寸等離子電視的市場份額為47.6%，42英寸為33.9%，50英寸為18%，55英寸及以上為0.6%。

　　我們看到，在一級市場，50英寸的產(chǎn)品所占的比例接近1/4，達到24.5%，在三級市場這一比例只是18%，而在一級市場32英寸的比重是38.8%，到了三級市場這一比例上升到47.6%。很明顯，國內(nèi)品牌在渠道方面的優(yōu)勢是等離子電視銷量增長的主要原因之一。

　　目前等離子電視開始向二、三級市場滲透的趨勢也非常明顯，這種方法也是等離子電視在一級市場避開液晶電視瘋狂沖擊而作出的合理調(diào)整。不過這些正在培育的市場，由于地域不同、策略不同，等離子電視陣營內(nèi)各企業(yè)的表現(xiàn)也有很大的差別。

　　2008年1～7月中怡康數(shù)據(jù)顯示，在北京市，日立、松下和海信以31.38%、18.23%和14.11%的市場零售量排名前三，三者零售額占比分別為35.52%、28.87%和9.84%；在天津市，日立、海信和松下以32.73%、15.16%和14.88%的零售量占比位列前三，零售額占比分別為 39.99%、9.82%和22.22%；在江蘇省，日立、松下和海信分別以21.86%、17.97%和17.91%的市場零售量占比排名前三，零售額占比分別為26.75%、28.23%和13.33%；另外在其他省市自治區(qū)，長虹在四川、貴州、新疆、安徽等地的市場占有率均列前三。