國際品牌日立電視靠技術創新走過133年

　　站在數字家電更新換代的當口，海爾、海信、長虹，國內家電業這三巨頭，各自走上了不同的道路，海信堅定地走自主研發、長虹通過巨資收購來提高技術、海爾則繼續走品牌之路。然而，客觀的說，中國家電行業研發能力還沒有趕上那些一線的國際品牌，面對博覽會上同臺競技的外國同行，我們依然能感到形勢嚴峻。

　　在熱熱鬧鬧的博覽會一角，記者發現了日立電視，他們的平板電視是整個展廳中最薄最輕的，而這也正是電視機未來的發展趨勢。

　　“整體的這款機子，它的厚度只有3.5厘米，那就是很薄很薄的，差不多這么厚，我們的重量也很輕，我們32寸可能只有10.9公斤。”

　　“那我能把它抱起來嗎？”

　　“可以呀，沒有問題。”

　　“我來試一下，20斤，那正常的平板電視一般得多少斤？”

　　“正常的電視一般可能要在40斤左右。”

　　“你覺得它輕嗎？”

　　“輕，我能抱兩個。”

　　記者遇到的一個小伙子是海信集團的開發人員，他說現在國內還沒有廠商能做這么薄的電視，而國外已經有好幾家了，東芝中國區的副總雷海濤證實，研發新產品，東芝從不猶豫。

　　東芝(中國)有限公司副總裁雷海濤：“我們就是寧可把所有的利潤都投到這個下一代的產品上來開發。”

　　記者：“您寧愿把所有的利潤？”

　　雷海濤：“對，因為從數字上來看是這樣的，都是5%左右。”

　　記者：“那這個技術研發的成果給你們帶來了多大的好處？”

　　雷海濤：“干脆這么說，因為東芝現在正好今年是133年，1875年成立的，實際上一個公司能生存這么多年的話就是靠技術吃飯，隨時跟進這個社會的發展和技術的發展，才能使一個公司能夠生存這么多年，現在我們就是面向下一個133年。”

　　雷海濤使用了迂腐這個詞來形容東芝對技術創新的堅持，而正是這樣的迂腐讓東芝平穩走過133年，在堅持進行技術研發的同時，東芝提高技術的一個重要的方式就是同其他公司的合作。

　　雷海濤：“有很多，比方說在這個小型的液晶面板，我們和松下有合資公司，就是說是一種互補，實際上說雙贏，也可以說是一種互補的這種合作，就是說避免大家很多公司重復投資，有些東西可以比較有效率的把這個事做出來。”

　　雷海濤認為，沒有一個企業擁有所有的核心技術，正是各個企業之間技術上的合作使得產品能夠更快地研發，更快地投向市場。

　　記者：“海爾和海信，您覺得他們是有合作的空間的嗎？”

　　雷海濤：“這個別的公司的這個事情不好說這個。”

　　記者：“或者說國內的家電行業，他們彼此之間您覺得是有合作的空間？”

　　雷海濤：“我覺得完全是有合作的空間，為什么呢？因為有些國內的家電廠商，當然現在非常壯大，這個生產的量也非常大，但是核心技術的掌握可能還有限，在這個領域里邊的話，我覺得更需要大家坐在一起合作，這樣才會使力量更強。”

　　企業之間的技術合作是共贏的，那么海爾，海信兩大家電業巨頭同在青島，近在咫尺，他們能合作嗎？

　　記者：“我現在所在的位置是整個展館中最好的地方，以往，我的左邊是海爾右邊是海信，他們就像青島市的哼哈兩位門將把守著這個黃金地段，他們在一起的時候會比誰的音樂聲音更響，誰的展臺搭得更高，今年海信說地方不夠大所以沒有來，而一個更準確的說法是展會沒能給海信提供一個最好的地方足以與海爾抗衡，因此他們選擇了離開，由此可見，這兩家家電業的巨頭他們之間的競爭是多么激烈，他們的關系又是多么的微妙。”