Q：夏普此前表示投資3800億日元購買土地和建造液晶面板工廠。此次通過與索尼合資，又追加投建模塊工廠，剛才發布兩公司的投資分擔為夏普2/3、索尼1/3，請問包括液晶面板工廠和模塊工廠在內，整體金額具體是多少？

夏普片山：2007年7月公布的投資金額包括土地和液晶面板工廠在內為3800億日元。此次兩公司的出資總額中，除了土地費用外，還包括液晶模塊工廠的建設費用。具體金額今后將協商確定。

Q：夏普此前表示投資3800億日元購買土地和投建液晶面板堺工廠。此次通過與索尼合資，又追加投建模塊工廠，剛才發布兩公司的投資分擔為夏普2/3、索尼1/3，請問包括液晶面板工廠和模塊工廠在內，整體金額具體是多少？

夏普片山：2007年7月公布的投資金額包括土地和液晶面板工廠在內為3800億日元。此次兩公司的出資總額中，除了土地費用外，還包括液晶模塊工廠的建設費用。具體金額今后將協商確定。

Q：決定合資的理由是否包括減輕投資負擔？

夏普片山：今后液晶電視將在全球將形成巨大市場，投建液晶電視面板工廠，我們覺得與夏普單挑相比，與索尼合作的方式更便于投資。

Q：索尼準備投資韓國三星電子的第8代B生產線嗎？今后如果其他公司也有第10代液晶面板工廠的建設計劃的話，索尼會不會參加？

索尼中缽：三星的第8代B生產線是否建造還沒有決定。也沒有準確的消息。關于與其他公司共建第10代線的問題，如今只是在準備與夏普開始合作，今后如果有需求而且又有成本競爭力的話，我覺得還是值得考慮的。

Q：（與索尼合作）不僅獲得了面板客戶，而且還接受索尼的出資，其中最大的理由是不是減輕投資負擔？

夏普片山：當然了，也包含減輕投資負擔的因素，能與液晶電視領域的世界第一的廠商索尼合作，意味著在確保工廠的穩定生產方面獲得了強有力的伙伴，所以接受了此次的出資。

Q：提供給東芝的面板供應是來自該合資公司供應量的66％嗎？

夏普片山：對東芝的供應并不僅限于堺工廠。也包括龜山工廠。堺工廠按照此次的協議，2/3將供應夏普，所以在這一范圍內的產品也會供應東芝。

Q：“AQUOS”的優勢在于高品質的面板，但是如果把同樣的面板供應給品牌影響力更大的索尼的話，會不會給“AQUOS”的銷售戰略帶來不利影響？

夏普片山：索尼是同臺競技的對手，對此我們非常清楚。如何使液晶面板的效果更漂亮，在圖像引擎和周邊部材方面AQUOS團隊將努力進行更高水平的研發。

決定合資的理由是否包括減輕投資負擔？

夏普片山：今后液晶電視將在全球將形成巨大市場，投建液晶電視面板工廠，我們覺得與夏普單挑相比，與索尼合作的方式更便于投資。

Q：索尼準備投資韓國三星電子的第8代B生產線嗎？今后如果其他公司也有第10代液晶面板工廠的建設計劃的話，索尼會不會參加？

索尼中缽：三星的第8代B生產線是否建造還沒有決定。也沒有準確的消息。關于與其他公司共建第10代線的問題，如今只是在準備與夏普開始合作，今后如果有需求而且又有成本競爭力的話，我覺得還是值得考慮的。

Q：（與索尼合作）不僅獲得了面板客戶，而且還接受索尼的出資，其中最大的理由是不是減輕投資負擔？

夏普片山：當然了，也包含減輕投資負擔的因素，能與液晶電視領域的世界第一的廠商索尼合作，意味著在確保工廠的穩定生產方面獲得了強有力的伙伴，所以接受了此次的出資。

Q：提供給東芝的面板供應是來自該合資公司供應量的66％嗎？

夏普片山：對東芝的供應并不僅限于堺工廠。也包括龜山工廠。堺工廠按照此次的協議，2/3將供應夏普，所以在這一范圍內的產品也會供應東芝。

Q：“AQUOS”的優勢在于高品質的面板，但是如果把同樣的面板供應給品牌影響力更大的索尼的話，會不會給“AQUOS”的銷售戰略帶來不利影響？

夏普片山：索尼是同臺競技的對手，對此我們非常清楚。如何使液晶面板的效果更漂亮，在圖像引擎和周邊部材方面AQUOS團隊將努力進行更高水平的研發。

Q：索尼以前曾經說過要提高自產率，將來是不是從堺工廠采購液晶單元，然后再自己加工模塊？另外，會不會從龜山工廠采購？

索尼中缽：最初，會直接采購面板和模塊。目前正在探討在索尼工廠內模塊化。至于從哪里采購，這里不方便說。

Q：會對索尼的電視機業務扭虧發揮作用嗎？

索尼中缽：目前，正在為盈利努力。我們將通過強化產品能力，推進索尼品牌的特色，穩定采購和供應鏈等實現贏利。

Q：索尼與夏普成立合資公司，會惡化索尼與三星的關系，是否會進而影響到政府推動的日韓EPA（經濟合作協定）？

索尼中缽：索尼與三星合資的韓國S-LCD公司的關系從2004年之后就沒有任何變化，一直在共同經營。

Q：索尼與三星通過S-LCD共同開發出了質量非常好的面板。此次是不是也同樣不局限于單純的供給和采購，而會共同開發、共享技術經驗？

索尼中缽：此次的合資是以制造為前提的。開發將在今后探討。目前，開發采用合資公司委托夏普的方式進行。提高畫質所需的部材，我認為有共同開發的可能性。

Q：此次合資的想法開始于何時？因為什么？

夏普片山：2007年秋季前后，兩公司開始磋商。夏普想找一家液晶面板合作伙伴。這個時候，兩公司的高層剛好有個見面機會，于是就開始探討此次的合作問題。

索尼中缽：對，是這樣，沒有需要補充的。

Q：堺工廠投產后，可生產70英寸以上的大面板，有沒有生產大尺寸面板的想法？

索尼中缽：最初主要還是生產普通的40英寸級別的產品，至于更大尺寸產品，將根據市場需求來進行產品策劃。

Q：在有機EL面板方面投資220億日元，液晶面板卻從外部采購，有機EL面板堅持自己生產，是不是把液晶當做了有機EL之前的“過渡”？

索尼中缽：有機EL的投資目的是大尺寸化和提高生產效率，為大尺寸化發展打下基礎。并不是要用有機EL來替代液晶。有機EL的定位是殺手級應用，正在以投產為目標進行開發。

Q：索尼內部哪些業務采用垂直綜合、哪些業務不采用？

索尼中缽：根據每項業務的具體形態來確定生產方式。數字影像業務是典型的垂直綜合型。水平分工的典型是PC。包括這兩種方式在內，索尼共有5種生產戰略。此次的合資并不是說索尼要從垂直綜合向水平分工過渡。電視機領域，面板從外部采購，但形成產品特色的部件還是和以前一樣由自己生產。將通過圖像處理技術、自主開發的影像技術、商品策劃能力、與網絡的連接等提高附加值。

Q：兩公司在電視機市場上激烈競爭，而此次的面板合作和雙贏能同時實現嗎？夏普作為液晶面板廠商也好，作為液晶電視廠商也好，能實現盈利嗎？

夏普片山：不管是夏普還是索尼，都可以確保液晶面板的穩定供應，同時通過雙方的合作經營，還可以擴大市場規模，在成本方面也是有利的。由于有能力進行新技術開發，所以相對世界其它廠商更容易獲得競爭力。合資將對電視機業務和液晶業務發揮積極作用。

索尼中缽：2004年以來，S-LCD一直以各半的出資比率經營。雖然索尼和三星一直在爭奪市場份額，但S-LCD仍然能夠盈利，作為組裝廠商的索尼和三星也都實現了盈利。

Q：今后，2:1的出資比率會不會改變？會不會接受其它的出資者？

夏普片山：2:1這一比率不會改變。也不會征集其它出資者。

Q：第10代工廠的下一步計劃是？

夏普片山：現在光是建設第10代工廠就已經忙得不可開交了，還沒有考慮下一步計劃。