索尼夏普聯合共建第十代液晶面板廠之初

    近年來平板電視產品連年地推陳出新，價格基本保持著半年一大跌的規律。雖然讓無數消費者都買到了比較心儀的產品，但上游廠商之間的競爭日益加劇，優勝劣汰的最原始規律在現今世界中表現得更為直白慘烈。而以領導全球平板電視技術發展的日本，自平板電視誕生以來就在各大核心廠商之間展開著激烈的競爭。直到2007年年末，這樣的競爭姿態已從單品牌發展到了多品牌的大規模集團競爭。

　　2007年12月21日，夏普和東芝宣布已就相互供應液晶面板及半導體產品達成合作協議。合作內容為：2010年度夏普從東芝采購約50％的液晶電視用系統LSI，東芝從夏普采購約40％的32英寸以上電視用液晶模塊，并以此為目標從08年度開始擴大產品的相互供應。

　　2007年12月25日，松下電器產業、佳能和日立制作所三家公司就液晶面板業務基本達成了全面合作協議。根據作協議，日立的全資子公司日立顯示器將變更資本構成。2008年3月31日之前，松下電器和佳能將分別取得該公司24.9％的股票，日立繼續持有50.2％的股票。第二階段，佳能將取得一半以上的股票。目前，日立顯示器正在從事中小尺寸液晶面板的生產以及有機EL面板的開發。佳能希望實現單反數碼相機及辦公用相機產品等使用的中小尺寸面板的穩定采購。08年2月29日，佳能與日立已正式簽署液晶面板業務合作協議。

　　生產電視用大尺寸液晶面板的IPS Alpha Technology也計劃變更出資比例。生產電視用大尺寸液晶面板的IPS Alpha Technology也將變更出資比例。目前的出資比例為，日立顯示器50％、松下電器產業30％、東芝15％，DBJ新產業創造投資事業工會2％、佳能2％、其他為1％。將來松下電器計劃取得一半以上的股份。松下電器還將重點推進IPS Alpha二期工廠的建設，以強化液晶面板業務。

　　2008年1月25日，荷蘭皇家飛利浦電子公司已決定于近期撤出電視液晶面板業務。目前持有與韓國LG電子合資的韓國LG飛利浦LCD的19.9％的股票。預定出售這部分股票的一多半。時間尚未確定，該公司表示“將在股票行情恢復后再出售”。飛利浦公司正在將業務的重點向保健及照明等領域轉移，計劃在撤出液晶面板業務后，進一步強化這些業務。

　　2008年2月21日，繼索尼宣布全面停產背投電視的研發及生產后，索尼宣布投資約220億日元以生產20英寸級有機EL面板。索尼將在索尼移動顯示公司東浦業務所（愛知縣東浦町，原STLCD）安裝生產大中型有機EL面板的設備。08年度下半年開始投資，09年度開始生產。

索尼夏普大規模合作新聞發布會實錄

　　2008年2月26日夏普和索尼簽訂了共同建立大尺寸液晶面板和模塊的生產及銷售合資公司的“意向確認書”，并于當日在東京聯合舉行了新聞發布會。夏普代表董事社長片山干雄和索尼代表董事社長中缽良治親自登臺發布。

　　2008年2月26日索尼和夏普聯合召開新聞發布會宣布合資建造10代液晶面板生產線

與品牌影響力世界第一的索尼進行合作是一種具有積極意義的切磋交流

　　首先登臺說明的是夏普社長片山先生，雙方達成的協議共識包括4點：2009年4月前后成立液晶面板合資公司；面板工廠建設出資比率為夏普66％，索尼34％；大阪府堺市的新工廠建成后將在2009年度內投產；該工廠生產的面板和模塊根據出資比率分別向夏普和索尼供應。

　　片山先生表示：“此次成立合資面板公司是液晶電視“跨入新時代的象征。通過在堺市推進的21世紀型聯合制造基地，將超越企業間的界線與世界頂級的 索尼公司進行緊密合作，從而在產品質量和畫質方面讓日本的液晶產業實現飛躍性革新。此舉將促進日本液晶產業的進一步強化。另外，夏普通過與索尼的合資，將使得電視機業務進一步發展為核心業務。”最后片山先生總結說：“與品牌影響力世界第一的索尼相互切磋交流，各自推出自己的優秀產品，為世界做出貢獻”。

與夏普合作有助與索尼成為世界第一電視機廠商

　　接著，索尼的中缽社長做了說明：“在索尼的電視機業務的供應鏈中，一直存在面板的穩定供應問題，因此決定與夏普合資建廠，有助于索尼實現在2008年全球1億臺的電視機市場中占有15～20％的市場份額，力爭成為名符其實的世界第一電視機廠商。

　　關于2004年與韓國三星電子合資建立的液晶面板制造公司，S-LCD。中缽先生表示：“S-LCD的第7代及第8代液晶面板生產線將繼續作為現有索尼主力產品，32英寸及未來的52英寸面板的核心供應基地”。與此同時，“為靈活應對市場的變化，作為另一個核心供應基地，索尼選擇了夏普作為戰略合作伙伴”。中缽先生指出：“大阪府堺市的第10代液晶面板生產線將主要供應40英寸面板，加上S-LCD生產的面板，將能夠確保更多尺寸、更具有成本競爭力的面板供應。”

　　此次索尼與夏普兩家合資的第10代液晶面板工廠的生產能力為月產72000張(按投放的玻璃基板換算)。按照夏普66%索尼34%的投資比例計算，夏普將獲得47520張/月，索尼將獲得24480張/月的面板。夏普此前已經宣布向東芝和先鋒銷售液晶面板，估計4萬7520張/月中，除夏普自己的電視機使用外，還將供應給這些公司。

筆者點評：夏普社長片山先生以“切磋交流”來形容這次與索尼共建立面板廠的合作，足以看出夏普對于索尼這位液晶電視領域的“后起之秀”的足夠敬意。身為“液晶之父”的夏普也深刻感受到索尼在電視制造領域強大實力，此次合作即為夏普面板出口又尋找到了一位超級大客戶而且還能在不斷“切磋”得到更多驅動電路方面的交流合作；而索尼為了再現CRT時代的輝煌與夏普進行積極合作來尋找更多的液晶面板供給，兩家的合作可謂精誠所至。

索尼夏普兩大代表接受記者采訪問答記錄

Q：夏普此前表示投資3800億日元購買土地和建造液晶面板工廠。此次通過與索尼合資，又追加投建模塊工廠，剛才發布兩公司的投資分擔為夏普2/3、索尼1/3，請問包括液晶面板工廠和模塊工廠在內，整體金額具體是多少？

夏普片山：2007年7月公布的投資金額包括土地和液晶面板工廠在內為3800億日元。此次兩公司的出資總額中，除了土地費用外，還包括液晶模塊工廠的建設費用。具體金額今后將協商確定。

Q：夏普此前表示投資3800億日元購買土地和投建液晶面板堺工廠。此次通過與索尼合資，又追加投建模塊工廠，剛才發布兩公司的投資分擔為夏普2/3、索尼1/3，請問包括液晶面板工廠和模塊工廠在內，整體金額具體是多少？

夏普片山：2007年7月公布的投資金額包括土地和液晶面板工廠在內為3800億日元。此次兩公司的出資總額中，除了土地費用外，還包括液晶模塊工廠的建設費用。具體金額今后將協商確定。

Q：決定合資的理由是否包括減輕投資負擔？

夏普片山：今后液晶電視將在全球將形成巨大市場，投建液晶電視面板工廠，我們覺得與夏普單挑相比，與索尼合作的方式更便于投資。

Q：索尼準備投資韓國三星電子的第8代B生產線嗎？今后如果其他公司也有第10代液晶面板工廠的建設計劃的話，索尼會不會參加？

索尼中缽：三星的第8代B生產線是否建造還沒有決定。也沒有準確的消息。關于與其他公司共建第10代線的問題，如今只是在準備與夏普開始合作，今后如果有需求而且又有成本競爭力的話，我覺得還是值得考慮的。

Q：（與索尼合作）不僅獲得了面板客戶，而且還接受索尼的出資，其中最大的理由是不是減輕投資負擔？

夏普片山：當然了，也包含減輕投資負擔的因素，能與液晶電視領域的世界第一的廠商索尼合作，意味著在確保工廠的穩定生產方面獲得了強有力的伙伴，所以接受了此次的出資。

Q：提供給東芝的面板供應是來自該合資公司供應量的66％嗎？

夏普片山：對東芝的供應并不僅限于堺工廠。也包括龜山工廠。堺工廠按照此次的協議，2/3將供應夏普，所以在這一范圍內的產品也會供應東芝。

Q：“AQUOS”的優勢在于高品質的面板，但是如果把同樣的面板供應給品牌影響力更大的索尼的話，會不會給“AQUOS”的銷售戰略帶來不利影響？

夏普片山：索尼是同臺競技的對手，對此我們非常清楚。如何使液晶面板的效果更漂亮，在圖像引擎和周邊部材方面AQUOS團隊將努力進行更高水平的研發。

決定合資的理由是否包括減輕投資負擔？

夏普片山：今后液晶電視將在全球將形成巨大市場，投建液晶電視面板工廠，我們覺得與夏普單挑相比，與索尼合作的方式更便于投資。

Q：索尼準備投資韓國三星電子的第8代B生產線嗎？今后如果其他公司也有第10代液晶面板工廠的建設計劃的話，索尼會不會參加？

索尼中缽：三星的第8代B生產線是否建造還沒有決定。也沒有準確的消息。關于與其他公司共建第10代線的問題，如今只是在準備與夏普開始合作，今后如果有需求而且又有成本競爭力的話，我覺得還是值得考慮的。

Q：（與索尼合作）不僅獲得了面板客戶，而且還接受索尼的出資，其中最大的理由是不是減輕投資負擔？

夏普片山：當然了，也包含減輕投資負擔的因素，能與液晶電視領域的世界第一的廠商索尼合作，意味著在確保工廠的穩定生產方面獲得了強有力的伙伴，所以接受了此次的出資。

Q：提供給東芝的面板供應是來自該合資公司供應量的66％嗎？

夏普片山：對東芝的供應并不僅限于堺工廠。也包括龜山工廠。堺工廠按照此次的協議，2/3將供應夏普，所以在這一范圍內的產品也會供應東芝。

Q：“AQUOS”的優勢在于高品質的面板，但是如果把同樣的面板供應給品牌影響力更大的索尼的話，會不會給“AQUOS”的銷售戰略帶來不利影響？

夏普片山：索尼是同臺競技的對手，對此我們非常清楚。如何使液晶面板的效果更漂亮，在圖像引擎和周邊部材方面AQUOS團隊將努力進行更高水平的研發。

Q：索尼以前曾經說過要提高自產率，將來是不是從堺工廠采購液晶單元，然后再自己加工模塊？另外，會不會從龜山工廠采購？

索尼中缽：最初，會直接采購面板和模塊。目前正在探討在索尼工廠內模塊化。至于從哪里采購，這里不方便說。

Q：會對索尼的電視機業務扭虧發揮作用嗎？

索尼中缽：目前，正在為盈利努力。我們將通過強化產品能力，推進索尼品牌的特色，穩定采購和供應鏈等實現贏利。

Q：索尼與夏普成立合資公司，會惡化索尼與三星的關系，是否會進而影響到政府推動的日韓EPA（經濟合作協定）？

索尼中缽：索尼與三星合資的韓國S-LCD公司的關系從2004年之后就沒有任何變化，一直在共同經營。

Q：索尼與三星通過S-LCD共同開發出了質量非常好的面板。此次是不是也同樣不局限于單純的供給和采購，而會共同開發、共享技術經驗？

索尼中缽：此次的合資是以制造為前提的。開發將在今后探討。目前，開發采用合資公司委托夏普的方式進行。提高畫質所需的部材，我認為有共同開發的可能性。

Q：此次合資的想法開始于何時？因為什么？

夏普片山：2007年秋季前后，兩公司開始磋商。夏普想找一家液晶面板合作伙伴。這個時候，兩公司的高層剛好有個見面機會，于是就開始探討此次的合作問題。

索尼中缽：對，是這樣，沒有需要補充的。

Q：堺工廠投產后，可生產70英寸以上的大面板，有沒有生產大尺寸面板的想法？

索尼中缽：最初主要還是生產普通的40英寸級別的產品，至于更大尺寸產品，將根據市場需求來進行產品策劃。

Q：在有機EL面板方面投資220億日元，液晶面板卻從外部采購，有機EL面板堅持自己生產，是不是把液晶當做了有機EL之前的“過渡”？

索尼中缽：有機EL的投資目的是大尺寸化和提高生產效率，為大尺寸化發展打下基礎。并不是要用有機EL來替代液晶。有機EL的定位是殺手級應用，正在以投產為目標進行開發。

Q：索尼內部哪些業務采用垂直綜合、哪些業務不采用？

索尼中缽：根據每項業務的具體形態來確定生產方式。數字影像業務是典型的垂直綜合型。水平分工的典型是PC。包括這兩種方式在內，索尼共有5種生產戰略。此次的合資并不是說索尼要從垂直綜合向水平分工過渡。電視機領域，面板從外部采購，但形成產品特色的部件還是和以前一樣由自己生產。將通過圖像處理技術、自主開發的影像技術、商品策劃能力、與網絡的連接等提高附加值。

Q：兩公司在電視機市場上激烈競爭，而此次的面板合作和雙贏能同時實現嗎？夏普作為液晶面板廠商也好，作為液晶電視廠商也好，能實現盈利嗎？

夏普片山：不管是夏普還是索尼，都可以確保液晶面板的穩定供應，同時通過雙方的合作經營，還可以擴大市場規模，在成本方面也是有利的。由于有能力進行新技術開發，所以相對世界其它廠商更容易獲得競爭力。合資將對電視機業務和液晶業務發揮積極作用。

索尼中缽：2004年以來，S-LCD一直以各半的出資比率經營。雖然索尼和三星一直在爭奪市場份額，但S-LCD仍然能夠盈利，作為組裝廠商的索尼和三星也都實現了盈利。

Q：今后，2:1的出資比率會不會改變？會不會接受其它的出資者？

夏普片山：2:1這一比率不會改變。也不會征集其它出資者。

Q：第10代工廠的下一步計劃是？

夏普片山：現在光是建設第10代工廠就已經忙得不可開交了，還沒有考慮下一步計劃。

液晶金字塔頂端 3S巨頭間的微妙關系

　　FPD業界的重組正在加速，特別是液晶霸主——夏普的動向尤為活躍。夏普2007年9月20日與PDP陣營的成員之一——先鋒就業務合作及資本合作達成基本意向，12月21日又宣布與東芝將在相互供應液晶面板及半導體方面展開業務合作。2008年2月6日，在能夠采用與液晶面板通用的薄膜技術的薄膜太陽能電池領域，夏普又與東京電子共同成立了制造裝置開發公司。2月26日索尼和夏普聯合召開新聞發布會，宣布合資建造10代液晶面板生產線。

2007年9月24日夏普與先鋒決定業務及資金合作

　　據權威部門調查統計：大尺寸電視液晶面板從2009年起將出現供給過剩的情況，很可能形成買方市場。這是因為，日本、韓國及臺灣液晶面板廠商在近半年內均決定投資建設的電視液晶面板工廠，到09年將相繼投產，供應能力也將急速擴大。

　　因此，對于索尼是否能夠與夏普簽訂液晶面板長期采購合同，業界存在懷疑的看法。但是Techno Systems Research的林秀介指出，“索尼曾表示在液晶電視份額的爭奪上將一舉甩開前三甲以下的企業，為此索尼很可能會從夏普采購面板，以‘確保彈藥’充足”。同時林秀介還表示，“索尼打算將2008年度的全球液晶電視銷售計劃從1800萬臺擴大至2000萬臺，擴大的部分也可能會從夏普采購”。

　　另一方面，對于表示不僅僅依靠此前“龜山工廠”的優勢，而要進行以電視液晶面板外銷為業務支柱的戰略轉換的夏普而言，如果能夠把在液晶電視市場上與其爭奪份額首位的索尼吸收為大客戶的話，其好處不可估量。可以說，與東芝之間的業務合作相比，夏普將會獲得更大的利益。

　　最后我們再來回顧一下2007年全球液晶電視出貨量排名：三星13.38%、索尼9.56%、飛利浦8.55%、夏普8.05%、LG6.82%、東芝4.28%與松下的2.96%。顯然，在液晶電視市場上，三星是索尼目前最大的競爭對手。根據全球知名市場調查公司DisplaySearch提供的最新數據，2007年全球液晶電視出貨量突破8000萬臺，三星出貨量高達1338萬臺，市場份額達17%，市場份額和銷售金額雙雙居全球第一。而索尼的出貨量只有956萬臺，比三星少342萬臺，市場份額只占12%，比三星落后5個百分點。三星已連續三年名列全球第一，而且和索尼的差距在加大中。

　　而從2007年第四季度的銷售業績來看，索尼在北美市場的出貨量居然超過了三星。不過目前阻止索尼保持良好電視銷售勢頭的最大問題是面板供應不足。索尼三星、夏普不同，索尼是液晶電視液晶三強3S中唯一不具備液晶電視面板制造能力的公司，面板來源主要依靠同三星合作的S-LCD和臺灣屏。由于去年液晶電視面板供應緊俏，索尼也受到了一定的掣肘，2008年面板還要持續緊俏，而索尼液晶電視的出貨量預計將超過1500萬臺，僅憑現有的S-LCD和臺灣屏，已無法滿足索尼的需求，而選擇作為全球最大液晶面板生產線擁有者的夏普合作，以期獲得穩定的面板供應，是明智的決策。而在3S的特殊關系中，由夏普三星提供面板供應的索尼能否脫穎而出呢？我們拭目以待。