最近幾年風(fēng)波不斷的三洋,因其落魄而成為日本電子企業(yè)中最受關(guān)注的一個(gè),不僅債臺(tái)高筑,而且喪失自主權(quán),落入了被大股東拆賣的境地。
三洋的解體,可以說(shuō)是三井住友、大和證券和高盛在全球資本盛宴中的一次狂歡。
作者簡(jiǎn)介:白益民,日本經(jīng)濟(jì)研究學(xué)會(huì)理事
張凌,成偉管理顧問(wèn)有限公司咨詢顧問(wèn)
2007年5月,借助美國(guó)金融大鱷高盛之手,通用電氣如愿以償,獲得了三洋電機(jī)信貸公司的全部股份。而在此之前的幾個(gè)月里,高盛寫信給著名私募基金和半導(dǎo)體巨頭,邀請(qǐng)他們參加對(duì)三洋半導(dǎo)體部門的拍賣活動(dòng),拍賣底價(jià)為8.52億美元。買家的名單里,不僅包括黑石和凱雷等金融大鱷,也包括來(lái)自日本的日立(屬富士財(cái)團(tuán))和三菱電子(屬三菱財(cái)團(tuán))的合資企業(yè)“瑞薩”,以及韓國(guó)現(xiàn)代財(cái)團(tuán)的Hynix等半導(dǎo)體巨頭。
除了半導(dǎo)體以外,同樣是三洋核心部門的家電部門也難逃被肢解的厄運(yùn)。2007年6月20日,三洋正式將其最大的冰箱工廠——泰國(guó)工廠,出售給中國(guó)海爾。早在2006年底,三洋電機(jī)宣布把其擁有的三洋EPSON公司的股份全部轉(zhuǎn)讓給合資方精工EPSON,從液晶顯示板市場(chǎng)徹底退出。更早的時(shí)候,三洋已經(jīng)放棄了DVD機(jī)以及卡式錄放機(jī)業(yè)務(wù)。這一次三洋的解體,可以說(shuō)是三井住友、大和證券和高盛在全球資本盛宴中的一次狂歡。
肢解前夜
在截至2004年3月底的財(cái)年中,三洋旗下7家子公司虧損達(dá)到1900億日元(15.6億美元)。2005年10月,美國(guó)通用電氣向三洋提出收購(gòu)三洋電機(jī)信貸的計(jì)劃。當(dāng)時(shí),三洋正與日本三井住友金融集團(tuán)就此進(jìn)行談判。然而,最后三洋電機(jī)信貸既沒(méi)有落入GE囊中,也沒(méi)有為三井所得,而是被美國(guó)高盛這只大麻雀所捕獲。
2005年12月,三洋將其在三洋電機(jī)信貸公司的部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給高盛的一個(gè)全資子公司,使三洋在三洋電機(jī)信貸公司的持股比例降到19.1%,后又進(jìn)一步減至16.7%。為了換取高盛對(duì)三洋的投資,三洋不得不將三洋電機(jī)信貸的大部分股權(quán)賣給高盛。2005年,高盛以330億日元獲得了三洋電機(jī)信貸42%的股權(quán),目前仍持有35%。
2006年3月,為緩解財(cái)務(wù)緊張狀況,三洋向三井住友金融集團(tuán)、大和證券SMBC公司和高盛定向增發(fā)優(yōu)先股。三洋最初只是希望三井住友投資,不料后者拉來(lái)了高盛。三洋共籌集了3000億日元(合25.64億美元)資金。作為交換,三井住友、大和證券SMBC和高盛共獲得了三洋60%的投票權(quán),在三洋董事會(huì)的8名董事中,這三家公司派出的董事占了5名。
高盛集團(tuán)的這些交易能順利完成,是因?yàn)樗鼘?duì)三井住友金融集團(tuán)的投資。后者與數(shù)千家日本公司有銀行業(yè)務(wù)往來(lái),并且借助三井物產(chǎn)和住友商事這兩家綜合商社的貿(mào)易和投資平臺(tái),與三井和住友財(cái)團(tuán)中的制造企業(yè)形成緊密聯(lián)系。三井住友金融集團(tuán)實(shí)際上就是三洋電機(jī)的主要債權(quán)人。在高盛集團(tuán)購(gòu)入三洋電機(jī)股票時(shí),它在三井住友金融集團(tuán)持有的優(yōu)先股股權(quán),如果轉(zhuǎn)換成普通股,就相當(dāng)于該公司7.4%的股份。
事實(shí)上,三井住友、大和證券SMBC和高盛在多年的交往中結(jié)下了緊密的聯(lián)系,他們之間的關(guān)系非同一般,是一個(gè)配合默契的“利益共同體”。2003年1月,三井住友金融集團(tuán)向美國(guó)高盛集團(tuán)發(fā)行1500億日元(約12.5億美元)的可兌換優(yōu)先股。至此,高盛已經(jīng)獲得三井住友銀行7%的股權(quán)。而早在三井住友金融集團(tuán)成立之前的1986年,當(dāng)時(shí)的住友銀行就以5億美元獲得了高盛12.5%的股份。另外,大和證券SMBC本身就是三井住友銀行與日本第二大證券商“大和證券”合資組建的日本頂級(jí)投資銀行。
早在2006年1月,就在三洋決定增發(fā)前,井植家族幻想三井住友銀行能夠說(shuō)服高盛堅(jiān)持中期投資,以支持三洋的重組,但這只是一廂情愿。現(xiàn)在,井植家族遷怒于三井住友,認(rèn)為三井住友欺騙了他們。身為三洋總裁的井植敏雅極力反對(duì)肢解三洋,但由于董事會(huì)控制在三井住友、大和證券和高盛這三大投資者手上,反抗最終歸于徒勞。2006年3月底,井植父子雙雙被“逐出”三洋,井植家族對(duì)三洋60年的控制就此告終。
在這次通過(guò)增發(fā)股份向三洋注資的過(guò)程中,高盛出資11億美元,這也是高盛在日本單筆數(shù)額最大的投資。接著,大和證券和三井住友金融集團(tuán)共同向三洋注資14億美元。在三大金融巨頭入主三洋后的一年多時(shí)間里,三洋發(fā)生了前所未有的巨變。幾乎所有的業(yè)務(wù)部門都陷入了風(fēng)雨飄搖之中,可能被出售的不僅包括半導(dǎo)體等虧損業(yè)務(wù),也包括數(shù)碼相機(jī)和手機(jī)這樣的核心業(yè)務(wù),甚至還有三洋贏利能力最強(qiáng)的電池業(yè)務(wù)。