品牌的價值是公認的一個企業最核心的無形資產，也是一個企業文化的凝結核心。優秀的產品與優秀的品牌往往是共生的關系。同時優秀品牌持續的文化內涵也為消費者帶來更多的附加價值。但是品牌又不能等效與產品。優秀的品牌不是與兩款優秀產品的結晶，而是持續的品牌經營的結果。這其中可能經歷數代的產品更新甚至企業轉型。長期對消費者和社會的價值貢獻和凝結企業品牌價值的唯一途徑。

    TCL深知這一點。細數TCL今年收入囊下的諸多榮譽，就可以看出TCL作為一個優秀的中國企業對中國消費者和中國社會的回報，更能看出TCL努力成為最優秀的地球村“企業公民”的不懈努力。

    Janus大獎、法國 “設計之星”、“CCTV2006創新盛典” 、法國工業設計署的Observeur du Design獎、德國紅點工業設計大獎（Red dot award）、“IF工業設計大獎”、 美國國家電視學院（NATIONAL Television Academy）評選艾美獎等等，均是對TCL為全球消費者提供的最優秀產品的充分肯定。如此多的世界大獎，使得TCL在國際競爭舞臺中份額分量不弱于任何，哪怕是索尼、三星這樣的國際對手。

    在無數榮耀背后是TCL一流的產品研發團隊、一流的世界級生產基地以及一流的工人：包括中國工人和TCL分布在世界各地的工廠的工人。

    “全球研發”是TCL收購湯姆遜之后作出的一個重要決策。TCL已在美國印第安納、德國菲林根、新加坡以及中國深圳擁有4大研發中心，掌握全球最先進的第四代數字電視技術和多項彩電頂尖技術。4大研發中心標志著TCL全球技術框架初步確定。目前，TCL彩電研發系統的1000多名工程師中，外籍的技術人才超過一半。
 
    然而對于搞科研這個“吞錢老虎”，TCL能夠持續的投入嗎？答案無疑已經被TCL一系列優秀產品的亮相自動給出。今年年初，TCL就率先提出“全高清”普及時代的口號，并在05/06兩年在數字高清液晶電視上投入高達5億元人民幣的研發資金后繼續在2007年大3億元資金用于FULL HD全高清產品的研發。而TCL的目標是實現2007年60%彩電產品全高清化的目標。

    目前隨著9月TCL秋季新品的全面發布，TCL的全高清規劃已經成為現實。在全高清和超薄產品上的領先，以及國際一流的工業設計水平，已經向消費者展示了一個強大的中國彩電軍團的領導者形象。這也是TCL為代表的國內軍團再次成為彩電產品升級的推動者和未來趨勢的領導者。