讓價值回歸大眾的TCL
正是這種側(cè)重價值創(chuàng)造的市場策略支撐了TCL品牌在市場上良好的聲譽。不用擔(dān)心質(zhì)量、不用擔(dān)心售后,也用不擔(dān)心貶值,更具有一流的外觀和內(nèi)在品質(zhì)。這種價值和價格的對等,價值向大眾的回饋,集中體現(xiàn)了一個品牌的價值。今年6月12日,TCL在深圳會展中心正式的宣布了她新的品牌戰(zhàn)略,昔日“今日中國雄師”便成了更加親民的“創(chuàng)意感動生活”(“The Creative Life”)。這標(biāo)志著TCL一個新的起點。品牌內(nèi)涵的關(guān)注重點已經(jīng)從企業(yè)自身的發(fā)展,過渡到為消費者提供“觸手可及”的價值。相比“雄師”的張力和體驗性;“創(chuàng)意感動生活”更具有溫馨和親和力。
如果說“今日中國雄師”只因了TCL從一家只有幾十人的小企業(yè)成長成今天國際彩電業(yè)的頂尖巨頭,表現(xiàn)出一個企業(yè)稱霸世界市場的雄心;那么“創(chuàng)意感動生活”則代表著已經(jīng)在規(guī)模上獲得無限成功的TCL開始轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)存在的最終價值的思考——為消費者提供優(yōu)秀的產(chǎn)品,并以產(chǎn)品的價值成就消費者美好的生活。新的品牌意味著TCL多年的擴展戰(zhàn)略,量的積累終于要迎來質(zhì)的飛躍。
“希望在未來10年內(nèi),成為中國最有創(chuàng)造力的品牌!”TCL總裁李東生用一句話概括出了TCL新品牌戰(zhàn)略的目標(biāo),“一位‘務(wù)實的創(chuàng)新者’。我們求的不是驚天動地的產(chǎn)業(yè)革命,或是一個偉大的突破,而是具備靈活運用先進科技與技術(shù)的能力,并將技術(shù)迅速產(chǎn)品化并推廣到市場上;同時透過對消費者生活的細(xì)微洞察,求新求變,在產(chǎn)品設(shè)計上別出心裁,讓消費者感動。”
在國內(nèi)平板市場輪番上演價格戰(zhàn)的今天,TCL正是以這種長達10年的戰(zhàn)略規(guī)劃,實踐著自己的市場戰(zhàn)略:優(yōu)秀的產(chǎn)品,穩(wěn)健的價格——一個拒絕價格戰(zhàn),而側(cè)重品質(zhì)比拼,把價值真正還給消費者的TCL,就是那個能感動我們生活的TCL。
這個十一黃金周,在眾多洋品牌狂打價格牌,更多的國內(nèi)企業(yè)也紛紛以廉價產(chǎn)品突擊市場的時候,TCL長期堅持的價值回饋策略贏來了開花結(jié)果的時刻。業(yè)內(nèi)專家表示,目前對于我國大部分城鎮(zhèn)居民動輒幾千元上萬元的平板電視產(chǎn)品尚屬于享受型消費。而該型消費的顯著特點是產(chǎn)品選擇趨優(yōu)化。消費者這種對產(chǎn)品價值的看重自然與部分企業(yè)動不動就采用的價格戰(zhàn)形成鮮明的對比。消費者往往對市場上那些除了廉價再也沒有其它特色的產(chǎn)品并不感冒。消費者最在乎的永遠(yuǎn)不會是幾個,而只能是產(chǎn)品品質(zhì)。倡導(dǎo)對消費者價值的回歸正好切中平板市場的熱點。TCL平板產(chǎn)品的全面熱銷則變得順理成章。
不要問TCL液晶電視熱銷究竟有多少秘密。其實非常簡單,那就是堅持價值的回饋,堅持物有所值,堅持不為價格犧牲價值,堅持不為短期市場份額犧牲品牌——這就是TCL平板熱銷的秘密。