與國彩迅速縮小技術差距相比,外彩反應遲鈍國彩普遍在技術上采取跨越式發展,短短幾年就占據了彩電市場的絕大部分份額。以國彩中的佼佼者創維為例,據創維營銷總部總經理劉棠枝介紹,創維致力于產品技術創新,大力提高自身的核心競爭力,持續在全國掀起“創維科技,數字中國”的產業突破性革命,諸如“純平風暴”、“逐行風暴”、“高清風暴”、“平板風暴”、“新健康電視”等,從而奠定了彩電行業領先地位。相比之下,外彩反應遲緩,導致2005年的“五一”、“十一”旺季期間,全國各大賣場國彩賣得紅紅火火,外彩卻仿佛置身事外。
據業內人士分析,外彩有兩大失著。一是產品更新緩慢,市場反映不及時。據悉,2005年上半年創維的液晶電視銷量穩居行業第一,得益于它強大的產品陣容和自主的技術優勢。早在2004年初,平板電視的市場逐漸成熟,而外彩錯過了發展的好時機。等到國彩漸漸淡化等離子電視,過渡到主推液晶電視時,外彩才把等離子電視作為主打產品,產品更新理念相當滯后;二是缺乏市場推廣。在產品差異化日趨微小的今天,國彩大膽通過市場推廣來提升銷量。每個國產品牌基本上都擁有一支市場推廣隊伍,這支隊伍執行力強,反應迅速,作風硬朗。
消費者曾經為外彩的品牌溢價付出很多,但外彩的好日子正在遠去。CRT時代的外彩固然好,但平板時代外彩的優勢不再,原因之一就是失去核心競爭力。液晶面板是液晶電視最主要的部分,占了整個電視成本的70%~80%。但是許多外彩廠家都沒有建造大液晶面板生產線,只是和國產品牌一樣高價采購國際主流廠家的液晶屏。失去了這個優勢,可以說國內外各廠家產品成本相差無幾。何況外彩的產品都在中國生產,難見原裝進口。這樣和國彩更沒兩樣了。從產品介紹可以看到,各種參數指標不相上下,甚至有些參數國產的比合資的更高級。隨著國產品牌在國際市場的不斷擴張,品牌的價值在逐步提升,國內的技術也足以與合資的抗衡。
彩電降價是必然的,最終得益的是消費者。但是對于彩電行業來說,卻是最難以應對的無奈。彩電行業的微薄利潤已經是不爭的事實。彩電的價格一再持續下調,特別是高端產品雪崩式的降價,不斷地削弱昔日對名牌的崇拜心理。消費者的行為表現出更多的理性,其中也蘊含著民族情節。
經過最近幾年的市場競爭洗禮,國產品牌彩電已經取得良好的局勢。根據家電業權威調查公司北京中怡康統計機構公布的2005年10月中國彩電市場情況:國產彩電零售量占有率達到87.27%,創維、海信、長虹、TCL、康佳五大彩電企業銷量,合計占了全國71.42%份額。在液晶電視市場,國產品牌零售量占有率達80.39%。
從以上數據可以看出,民族品牌正處于旺盛的崛起勢頭,我國消費者對國產品牌的信賴與日俱增。
但是新一輪的價格沖突是不可避免的了,剛剛成熟的平板市場難免會受到強大的沖擊,國產品牌的地位是否再一次動搖?從大趨勢上看,除了科技含量極高的之外,幾乎所有制造業領域內,中國本土企業都沒有輸給外資企業,彩電行業應該也不例外。