如何樹立品牌形象呢？除了做一些廣告上的市場宣傳外，還需要設終端店面，如建設專賣店、形象店等，廠商也可以通過支持下游渠道建設品牌形象，支持下游渠道擺貨，建設形象店面、形象墻等。通過不同的途徑，增強投影通路商對品牌的信心。…詳情>>
2008年的8月是一個讓所有中國人都難以忘懷的一個月，在這月中國人期盼了百年的奧運夢想終于得以夢圓，也就在這個月里世界對中國又多了一份全新地了解。而在奧運會開閉幕式上投影機扮演了非常重要的角色，這不禁讓更多的人對投影機也有了更加全面的了解。…詳情>>
進入08年，東芝繼續(xù)在國內(nèi)投影行業(yè)重拳出擊，七八月間連續(xù)推出三款商務、家庭娛樂多用途投影機。這也是日系國際投影巨頭首次在國內(nèi)市場如此大力度的推出商娛兩用產(chǎn)品。據(jù)悉，東芝和神州數(shù)碼還將針對中高端商務投影市場推出多款新品投影機，進一步完善東芝投影機產(chǎn)品線…詳情>>
另據(jù)全球市場行業(yè)數(shù)據(jù)分析表明，2007年至2010年，投影機市場將呈快速增長態(tài)勢，樂觀估計銷量可增長將近一倍，特別是商用投影市場更是日漸成為熱點。三星電子適時推出商務投影機新品，就是迎合這樣的市場趨勢。三星深知要在國內(nèi)投影市場立足，在蓬勃的商務市場分分得一杯羹才是生存之道。…詳情>>
俗話說“一分價錢一分貨”，很多消費者在這樣的想法下還是會產(chǎn)生“便宜無好貨”的觀念。作為一款低價的產(chǎn)品，其性能不高是完全正常的，當然8000元的產(chǎn)品不可能有30000元產(chǎn)品的性能，低性能并不意味著“垃圾”，只是應用范圍的差異而已。…詳情>>
目前各廠家如三星、三菱、東芝、普立爾等公司都先后推出了這種使用LED為光源的超便攜投影機，其中有使用DLP技術(shù)的，有采用3LCD技術(shù)的，但他們都有一共同的特點那就是體積都十分小巧，僅比手掌稍大一些，十分便于攜帶使用。…詳情>>
08年國內(nèi)投影市場，與產(chǎn)品銷售、特別是教育市場銷售情況的不盡人意相比，新產(chǎn)品的發(fā)布速度卻并未降下來。尤其是各種具有特色的產(chǎn)品層出不窮。其中，三大最明顯的趨勢莫過于短焦、低價和高亮了。這三者中的短焦和低價已經(jīng)不是新鮮事物。相比之下“高亮”概念則是一個嶄新的趨勢。…詳情>>
08年，明基的一系列調(diào)整表明明基已經(jīng)走過品牌創(chuàng)始期，進入品牌成熟的長期成長階段。在未來的明基中國策略，以及明基全球策略中更具有市場針對性，用以提升產(chǎn)品市場份額的舉措將被置于更高的戰(zhàn)略位置。明基品牌六年的辛苦耕耘即將在未來的三年計劃中轉(zhuǎn)變成豐厚的收獲，其離全球最出色華人品牌的目標也越來越近了。…詳情>>
然而，從07年下半年開始，投影機行業(yè)傳統(tǒng)的價格策略卻出現(xiàn)了調(diào)整的跡象。NEC、宏碁等個別企業(yè)開始以一種近乎“明碼標價”的方式推出自己的部分投影機產(chǎn)品。這種價格體制完全不同于傳統(tǒng)的以渠道走貨和招投標議價、銷售現(xiàn)場議價的方式產(chǎn)生最終價格的價格體制。新價格體系的推出勢必對投影機產(chǎn)業(yè)，尤其是產(chǎn)品的銷售渠道產(chǎn)生深遠的影響。…詳情>>
或許因為在教育行業(yè)的沖擊，在2008年許多投影廠商開始把目標轉(zhuǎn)向商務市場和家用娛樂市場。針對商務市場推出的多功能產(chǎn)品，例如短焦、寬屏、移動等投影機，贏得了商務用戶的青睞。各主要廠商還整合銷售力量，重建專業(yè)商務渠道，力圖進一步深入商務市場。…詳情>>
在采訪中，很多品牌投影機相關(guān)負責人都表達了今年的自然災害對行業(yè)銷售或多或少的影響。而他們也都在用各自不同的方式進行彌補，整體來看，雖然略有損失，但并不大。只是這拖累了整個行業(yè)增長的加速度，造成了上半年投影機市場不溫不火的局面。…詳情>>
07年中期重新回歸國內(nèi)投影市場的宏碁最近動作不斷。不僅僅大舉推出了眾多的新品，同時更是通過種種途徑向業(yè)界透露出意欲通過兩年左右的時間擠入國內(nèi)DLP投影陣營前三，并與國內(nèi)DLP零售商務投影老大明基一較高下的戰(zhàn)略意圖。宏碁的百倍信心從何而來呢？這自然與近年來宏碁全球IT業(yè)務的快速成長有關(guān)，亦與宏碁投影機背靠的神州數(shù)碼這棵分銷大樹有關(guān)…詳情>>
低端產(chǎn)品的鮮血價格戰(zhàn)一項是國內(nèi)品牌所擅長的。NEC也介入其中，一方面說明國內(nèi)聯(lián)想、雅圖等品牌不斷壯大的事實，同時更是說明了NEC和佳杰對于產(chǎn)品銷量和市場占有率的“迫切需求”。導致NEC和佳杰如此渴望銷量的前提必然是“銷量不佳”，渠道“軟弱”的事實。而這種境遇得不到改善，則NEC投影機的前途可謂渺茫，佳杰科技與NEC這段戀情的持久性也非…詳情>>
據(jù)神州數(shù)碼顯示設備事業(yè)部顯示方案BU產(chǎn)品總監(jiān)高飛透露，今年第一季度Acer每個月成長都在50%以上。這是Acer投影機試水國內(nèi)市場的第一次發(fā)力，從今年4月份Acer X1260以4999元的超低價格掀起XGA普及神話開始，現(xiàn)在Acer已經(jīng)確立了穩(wěn)固的基礎(chǔ)，X1260也成為商務和教育投影機首選機型。…詳情>>
經(jīng)過一年的戰(zhàn)略準備，08年田中孝明的計劃已經(jīng)從藍圖轉(zhuǎn)化成了大廈。今天是東芝中國歷史上最具活力的時刻。當那個擁有著穩(wěn)重、高貴形象的品牌開始以建設核電站一樣的產(chǎn)品品質(zhì)控制方式向人們兜售價格更具優(yōu)勢的消費電子產(chǎn)品的時候，誰還有能力阻止人們的選擇呢？…詳情>>
進入08年以來，在低價格的普及型投影機市場新品層出不窮。然而這些產(chǎn)品的亮度水平普遍集中在2000流明左右。具有更高亮度的投影機產(chǎn)品則很少能夠進入普及型的價位市場。針對這種局面，位居世界前三大投影機專家的明基率先在國內(nèi)推出了一款型號為MP624的3000流明高亮度普及型數(shù)據(jù)投影機產(chǎn)品。…詳情>>
如果談到該案例中渠道混亂的根源，我認為首先是因為廠商的產(chǎn)品策略使然。因為任何一個投影機廠商都不太可能買斷某一投影機模具的使用權(quán)，那樣風險會很大，所以，一家OEM廠商的同一模具、同樣檔次的產(chǎn)品最后會被貼上不同品牌，隨之也就有了很多不同的產(chǎn)品型號。…詳情>>
只是NEC為了一味的“跑量”去踩“價格”這條底線，這對于之前并不善于打“價格牌”的NEC是否能夠贏得一些渠道商對他們支持，這也是NEC需要面對的問題。最近，為了加強在吸引渠道商的支持，NEC最近也是通過各種媒體發(fā)布招商的信息。…詳情>>
投影機產(chǎn)品的銷售旺季主要在暑期和年底，每年的第二季度各廠商就開始加大力度進行新品發(fā)布，市場推廣，為即將來臨的銷售旺季進行鋪墊預熱，2008年Q2也不例外。隨著2008年奧運會的臨近，各種環(huán)境的展覽展示會、大小不同的會議場所等對投影機產(chǎn)品需求也變得更為旺盛…詳情>>
包括東芝在內(nèi)的大量投影機廠商一起殺入中小企業(yè)投影市場的格局已經(jīng)成為一種趨勢。伴隨著產(chǎn)品線的豐富，品牌選擇多樣性的增長，中小企業(yè)投影機選購選擇已經(jīng)進入買家主導的時代。在買家市場背景下，更具有影響力的品牌將更容易在激烈的市場競爭中勝出。中小企業(yè)投影市場的品牌大戰(zhàn)一觸即發(fā)。…詳情>>
近日，安克創(chuàng)新科技股份有限公司通過線上會議介紹了公司近期經(jīng)營情況，并回答了投資者關(guān)心的 新一輪
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