“星光不負趕路人”。

    “1246”經營方針提出兩大核心戰略，遵循六大策略。以產品和銷售為主線，在企業文化、產品賦能、技術研發、標準化生產等多方面打出組合拳。我們惟有在各自的崗位上堅定執行、實干篤行，并對低級錯誤“零容忍”，方能托舉起公司這艘大船行穩致遠、乘風破浪。

    “分工是基礎，補位很關鍵”。

    總經理喬建榮女士在宣講會上表示：“把公司目標變成一群人共同的目標，我們所有人的人生才更有意義”。“1246”經營方針的執行與實現，需要聯建人強化集體意識、主人翁意識，在挑戰與機遇并存的市場環境下，我們需要多一些感同身受，多一些理解與支持，在“共謀、共識、共創”的行動中，才能實現“共贏、共享”的目標。

    “創新是引領發展的第一動力”。

    正如總經理喬建榮女士在會上所言，眼下的聯建光電正值二十韶華，員工平均三十歲，正是有力量有想法的人生階段。聯建光電不僅要汲取20年沉淀的行業經驗，更要發揮創新力，提高競爭力。從產品技術研發、市場營銷方式、企業文化傳播、亦或是公司內部管理等多方面不斷創新，方能立于不敗之地。