ULED和OLED的產品競爭，在現實中還沒有形成。因為，消費者能大量購買的電視只有ULED，OLED電視離海量上市，至少還有三年的距離，而海信則是ULED最主要的推動者（其它彩電企業也在做這類技術，只不過沒有海信如此高調。）

    站在現實市場利益和銷售的角度上，海信需要擴大ULED電視的認知面，進而擴大自己的高端產品市場份額。實現這一目標的一個有效手段，無疑是和現在最流行的概念“OLED掛鉤”了。這不，海信3月27日發布會一完，各路“圣賢”：媒體、獨立撰稿人、博客、論壇、專家、廠商，“比里巴拉、比里巴拉”，或捧、或摔，一通評論，猶如很多免費廣告，為海信ULED做了宣傳。而且，這些宣傳是和最時髦的OLED概念一起的，這自然會使得ULED也“高大上”起來了。

    海信這一營銷策略，成功的地方還在于，即便“你們都說OLED是未來，ULED的‘前途’是扯蛋扯出來的”，海信也是穩賺的。因為，現在市場上能大量購買的產品只有液晶：ULED液晶電視則是這些產品中的高端代表——OLED的支持者再能說的“天花亂墜”，也解決不了現在“無貨可供”的市場緊缺局面。對于真正要夠買電視的消費者，最終的選擇只能是ULED。這就如同，人們越說蘋果手機貴、物不及值，蘋果越火；人們越是強調小米“饑渴營銷”、小米賣的越多，道理一樣。

    海信這一營銷公關還有一個更精彩的部分：OLED陣營必然出來“免費洗地”——這基本上是利用對手為自己做宣傳。而且，宣傳結果必然有利于海信ULED，這一點，OLED陣營并非不清楚，但是卻無能為力：這就是“陽謀”的效果。