傳統的彩電產品是典型的大家電。購買決策權和消費資金支持都來自于整個家庭：尤其來自于家庭中，處于家長地位的成員。而這些成員的代表則是中年人和老年人。

    傳統彩電產業的如上消費特點，似乎與TCL新倡導的“年輕化、時尚化、國際化”品牌VI格格不入。TCL要求品牌內涵年輕化，但是彩電所處的傳統家電領域，中年人，老年人，30歲以上人群占據支配地位的現實，卻要求品牌文化更為穩健、沉著。

    然而，身為一家在彩電市場摸爬滾打20余年的企業，TCL不會不知道“曾經”的彩電產業遵循著什么樣的發展規律。TCL敢于打破歷史成規的決策，來源于TCL對彩電市場未來的深刻理解。

    全球范圍內，液晶電視機已經取得市場支配地位，未來還將繼續向OLED顯示技術演進。這兩種顯示技術的特點在于：都首先應用于手機、PC這樣的IT產品上；二者都是基于半導體工藝技術的產業；液晶和OLED產業的發展均伴隨著“信息”技術的飛躍發展。因此，從產業的基因、歷史進程而言，平板顯示技術為基礎的現代彩電產業，已經從家電圈向IT圈轉移。

    產生彩電行業消費規律革命的動力，還來自于近年來新興起的“智能電視”：2010年10月問世，2012年底銷量比就已經接近4成。高速發展的智能電視技術、應用模式、商業模式無不來自于信息技術產業、來自于智能手機，傳統PC和網絡——可以說，平板技術使得電視機開始在家電和IT之間腳踩兩只船，而智能技術就像是一根“擼”，徹底將彩電產業撐向了IT產品一側。

    伴隨著彩電產品IT化的變革，彩電消費市場的年輕化趨勢非常明顯。彩電越是采用新技術、越是飛快的更新技術，越有利于年輕人在家庭彩電消費過程中話語權的增強。同時，“新概念”下的彩電產業，也給原有的中老年消費者帶來了嶄新的理念：主動或者被動的學習新技術，使得彩電的傳統消費人群，在消費理念上也不斷的創新，形成了更為新潮和時尚的彩電消費需求。

    彩電已經不再是昔日家電的彩電，而要成為明天IT的彩電。這是彩電行業發展的根本方向。而智能手機和網絡代表的IT產業則是屬于“年輕化、時尚化、國際化”的產業。TCL的新品牌理念，雖然是對傳統彩電產業規則的背叛，但是確是在率先開拓未來的彩電市場。

    針對彩電產業IT化的本質，TCL不僅在形象上大作升級，更在實際的產品上不斷創新——品牌形象不能是空洞的口號，而應該由產品來詮釋。用TCL的話說，那就是：消費者是通過企業的“產品力”，來理解認可企業的品牌，并最終令企業實現他的營銷價值的。因此，TCL在發布新的品牌VI的時候，更是推出了嶄新的“火球”計劃和“V”計劃。