在韓國有這樣一種說法：人一生無法避免的三件事：死亡、稅收和三星。

    三星成為近20種產品市場占有率世界第一、在68個國家和地區的429個分支機構擁有超過23萬名員工的航母級企業，對市場的變化反應異常迅速。三星在LED領域也是如法炮制。

    三星LED(Samsung LED Co.)成立于2009年，由三星電子與三星電機投資2900億韓元(約2億美元)組建而成，兩家公司持股各半，但公司的企業管理權為三星電機所有。為了強化LED事業的競爭力，三星電子于2012 年初宣布，該公司將自三星電機手中收購其擁有的“三星LED公司”股權，并在2012年4月1日正式生效。

    由于受到全球經濟復蘇腳步緩慢的影響，LED背光電視出貨明顯不如預期。三星LED為降低其對電視背光源的依存度，將LED照明應用營收比重由2010年的10%擴大至2011年的25%，開始在照明市場布局。

    然而，屋漏偏逢連夜雨，全球LED產業在2011年下半年開始，行情持續低迷。眾多LED企業的營收及凈利潤指標均出現不同程度的下滑。

    “我們從2 012年開始在應用領域只做光源，不再做照明類的燈具產品了�！币晃蝗�星LED內部知情人士透露。這是三星LED中華營業部在正式成立一年后，選擇退出LED燈具市場。

    三星LED的一系列戰略調整似乎讓人有些匪夷所思。實際上，這只是延續了曾讓三星在困難時期復蘇的新經營運動。

    重回三星電子懷抱

    三星LED的前身為三星電機OMS (Optic & Mechanical Solution)部門的LED事業部，自2001年開始主要供應用于手機背光的LED，此后逐步涉足筆記本電腦顯示屏背光、液晶顯示器背光、液晶電視背光、LED照明等。2009年4月，三星LED從三星電機中獨立出來，成為韓國三星集團旗下一個全新的獨立法人。

    數據顯示，2011年，三星LED投資金額高達5,000億韓元，比2010增加了29%。三星集團將LED業務作為其未來新增長點的決心可見一斑。

    不幸的是，三星LED同樣遭遇了全球LED產業的“低迷潮”，數據顯示其2011年前三季度總營收僅為9,562億韓元(約合53億人民幣)，較2010年同期下滑13.07%。同時，三星LED2011年第四季度產能利用率已下降至60%，導致2011全年營收略低于2010年的表現。

    三星LED相關負責人對《高工LED》透露，公司2011年整體獲利偏低，甚至出現了虧損狀態，將三星LED與三星電子再次結合的舉動，意在發揮集團資源綜效，改善財務狀況。

    按照此次調整計劃，三星LED將被并入三星電子的零件解決方案事業部，后段制程中的LED模塊事業將轉入三星電子零件解決方案事業部中的LCD部門，照明產品則轉入三星電子數字媒體通訊事業部下屬的消費性電子家電部門。在合并事件轟動業界的同時，業內人士也紛紛對其原因有不同的猜想。

    “在三星電子合并三星LED之后，三星LED的財報將不透明化�！本г�光電研發中心副總經理謝明勛對《高工LED》表示，合并后外界將無法得知三星LED供應給三星電子的LED價格，這將有利于三星電子與上游供應鏈廠商談判，要求降價，以此抬高三星電子旗下LED電視與LED照明產品的獲利率。

    “合并的主要原因就是因為三星LED的虧損�！币晃蝗�星電子內部知情人士透露，公司高層曾多次談及如何處理營收表現欠佳的部門，其中就包括LED和LCD部門。而三星電子董事長李健熙此前也曾多次暗示，受全球經濟低迷的影響，公司將不可避免地要進行部門調整。

    中國臺灣工業技術研究院組長林志勛則調侃道：“打個比方，三星LED像是一個“富二代”，本打算獨立創業，但是成績表現不佳，就重新回到富爸爸的懷抱，尋覓支持和幫助。”

    林志勛表示，三星LED被整合進入三星電子后，除了技術上可以跟半導體部門緊密地結合，三星電子旗下手機背光與電視背光內部采購的比重將有可能進一步提高。