2012年3月，三星豪情萬丈的宣布了一系列彩電市場的新舉措。效果如何呢？

    六月，三星電子方面向媒體證實，三星電子大中華區總裁金榮夏將返回總公司擔任其他業務，他的接任者是此前負責韓國業務的三星電子副總經理樸載淳。新任大中華區總裁樸載淳的原有職位高于金榮夏：這種高層空降的行為，對于韓國這種非常注重企業內登記制度的企業而言，不僅意味著對中國業務的重視，更意味著對中國業務的不滿。

    三星對國內業務的不滿，關鍵點之一則是彩電業務。市場研究機構NPDDisplaySearch發表調查報告，2012年第一季全球平板電視市場出貨情況上，三星出貨金額市占率達26%，接近歷史高檔水位持續稱霸。三星也是今年首季全球前5大平板電視品牌唯一出貨金額呈現年成長（年增約9%）的廠商。這也是2006年以后三星電子連續6年占據世界壓倒性優勢。排在第二位的則是另一韓國企業LG。

    韓國企業的主要競爭對手，日系的領導者索尼和夏普則獲得了市場出貨金額第三、第四的位置，分別是9.4%、6.5%，加上第五名的松下5.3%，也不及三星自己。

    但是，三星的強勢卻并沒有被帶入國內市場。三星在國內彩電市場的份額近年來一直徘徊在6.5-7%，與全球市場的40%以上差距巨大。從金額上看，也只不過占有11%左右的比例，不及不低“夙敵”索尼和夏普，更落后于海信、創維等本土巨頭。

    中怡康的數據顯示，截至2012年4月，三星電視在中國一級市場的零售額下滑了29.59%，二級市場下滑26.34%，三級市場下滑22.84%，四級市場下滑幅度最大，高達36.17%(農村市場)。分析認為三星的問題主要出在底層渠道的管理和建設上，以及三星新產品策略與市場的匹配上。