一場(chǎng)前所未有的強(qiáng)烈地震正在全球面板業(yè)蔓延。11年12月27日，索尼中國(guó)有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)外宣布，索尼公司于12月26日與三星電子簽訂協(xié)議，三星電子以1.08萬(wàn)億韓元（約54億元人民幣）收購(gòu)索尼持有的液晶面板合資公司S-LCD的全部股份（50%），交易將于2012年1月底完成。這意味著在這個(gè)春節(jié)之后，索尼已經(jīng)徹底退出了液晶面板的經(jīng)營(yíng)。

    索尼三星拆伙S-LCD但簽訂面板采購(gòu)合約

    成立于2004年4月的S-LCD公司，出生在全球面板產(chǎn)能有限的大背景下，三星電子和索尼為穩(wěn)定電視面板的供應(yīng)來(lái)源，而合資成立液晶面板工廠，合作范圍也逐步從最初的7代面板生產(chǎn)線，擴(kuò)大至8代面板生產(chǎn)線。

    然而，天有不測(cè)風(fēng)云。由于日元持續(xù)升值，索尼電視自2004年一直處于虧損狀況，預(yù)計(jì)2011年財(cái)報(bào)索尼電視業(yè)務(wù)還將虧損1750億日元（約22億美元），這也是索尼電視連續(xù)第8年虧損。相反，三星電視卻憑借著上游面板的優(yōu)勢(shì)，一舉成為全球電視行業(yè)的老大。

    為此，索尼在過(guò)去幾年里已相繼賣掉其在西班牙、斯洛伐克和墨西哥的電視工廠，并將超過(guò)50%的電視生產(chǎn)外包給富士康等公司，但仍然無(wú)法扭轉(zhuǎn)電視業(yè)務(wù)的困局，索尼電視市場(chǎng)排名也從第一位下滑至第三位。與此同時(shí)，全球面板市場(chǎng)從去年第四季度開始步入產(chǎn)能過(guò)剩的寒冬，至今也沒有走出市場(chǎng)低谷期。

    “S-LCD在此次產(chǎn)能過(guò)剩的寒冬中，自然不能獨(dú)善其身。”群智咨詢研究總監(jiān)李亞琴指出，索尼退出面板經(jīng)營(yíng)，首當(dāng)其沖可回收部分投資資金，減輕目前經(jīng)營(yíng)虧損壓力外。在合資時(shí)代，三星與索尼有所謂的最低購(gòu)買數(shù)量與未達(dá)成罰金等協(xié)議。且由于索尼與三星電視品牌常常采用相同的面板，因此在規(guī)格與設(shè)計(jì)上差異化的空間有限。NPD DisplaySearch預(yù)期在合資關(guān)系結(jié)束后，索尼在面板采購(gòu)策略上將更具彈性，并更能利用不同的面板、塑造其產(chǎn)品差異性。索尼方面也表示，未來(lái)公司可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)靈活、穩(wěn)定地從三星公司獲得液晶面板供應(yīng)，而無(wú)需承擔(dān)運(yùn)營(yíng)商生產(chǎn)工廠的責(zé)任和成本--索尼與三星決定拆伙之際，也同時(shí)針對(duì)2012年電視面板采購(gòu)簽訂一份戰(zhàn)略性合約，確認(rèn)了雙方在2012年的面板購(gòu)買關(guān)系。上述交易將大幅降低2012年液晶面板采購(gòu)成本，初步估計(jì)2012年索尼面板采購(gòu)成本同比減少550億日元。

    另一方面，索尼目前也正在逐步調(diào)整其液晶電視整機(jī)制造模式，朝更深入LED背光模組與液晶模組組裝段切進(jìn)，而非純粹的購(gòu)買液晶面板模組之方式。換言之，索尼也正在利用BMS（Backlight Module System）組裝模式在整合設(shè)計(jì)與組裝，期使提高生產(chǎn)效率及降低成本。