從國際看，世界經濟復蘇進程艱難曲折，國際金融危機還在發展，一些國家主權債務危機短期內難以緩解。主要發達經濟體失業率居高難下，增長動力不足，新興經濟體面臨通貨膨脹和經濟增速回落的雙重壓力。面對當下依然嚴峻的經濟形勢，我們的安防企業將如何考慮下一步的發展呢？

    苦練內功 加強上下游合作

    我們以為不論外界環境如何變化，企業始終要堅持自己的發展目標，要做一個“清晰的企業”。所謂“清晰的企業”，主要體現在三個方面。第一，企業要有一個清晰的視野，即企業必須要時刻關注國家政策的變動，并對其有深刻洞察和預測，要深入分析。第二，企業要有一個清晰的思路，在企業的發展過程中要始終未雨綢繆，加強內部管理，加強與產業鏈上下游企業以及客戶的關系以適應形勢和企業發展。第三，企業要有清晰的行動，用目標指導行動，用行動拉動市場。

    市場競爭是要靠實力說話的，企業需要找準在市場和產業鏈上的定位，在參與市場競爭的同時也要找好合作伙伴。如果不能直接與國企抗衡，就應該尋求合作，實現雙贏。近些年來，中央也推動優勢企業強強聯合，跨地區兼并重組，進行境外并購和投資合作，提高產業集中度。這時，企業要做好充分的準備，根據自身情況和形勢作出判斷和調整，才能使企業在競爭中立于不敗之地。

    面對行業未來的發展，安防行業不僅要考慮爭得更大份額，更要考慮把蛋糕做大。對企業自身來說，既要專業化，又要規�；�，二者互相協調。對安防行業來說，實現上下游產業聯動，也是行業的發展趨勢。加強各個方面的資金與技術合作，增強企業應對市場的積極性和主動性。

    加速產業升級 提升產品品質

    近幾年海外市場的波動，促使更多企業回歸內銷，導致產能在短期內大量釋放，產品劇增，市場競爭激烈。不少安防企業在2008年經濟危機過后就開始將目光從外銷市場轉向內銷市場，爭占國內市場份額。只有保證產品質量的穩定與提升，企業才能實現正常運轉。

    總之，企業要想在競爭激烈的市場中分得更大蛋糕，就要在產品質量、新產品研發以及配套服務上做出自己的特色。企業只有逐漸提高服務水平和產品質量，加強創新項目的投資力度，才能在未來市場上占得一席之地。