2010年—2011年，安防企業經歷了密集上市潮。海康威視、達實智能、賽為智能、安居寶、捷順、迪威視訊……多家企業先后在中國證券交易市場掛牌上市，安防企業上市隊伍驟然達到30余家。安防行業儼然成為市場寵兒。

    然而，安防行業經過30多年的發展，安防企業品牌參差不齊。以攝像機品牌為例，目前市場上基本形成了以索尼、松下、三星、佳能等為代表的國外品牌，以海康威視、大華等為代表的國內領袖品牌，處于百家爭鳴、尚未形成公認品牌的“深圳產”以及無研發、無工廠、無服務的“工包貼牌”的格局。

    隨著技術的不斷成熟，產品差異正在縮小，價格戰愈演愈烈，國產攝像機企業利潤空間不斷被擠壓，生存發展空間受到嚴重制約。有業內人士預測，經過2-3年的市場洗禮和品牌沉淀，先知先覺的公司將脫穎而出，市場格局將重新改寫。伴隨國產品牌的強勢崛起，市場必定經歷由無序到有序的大洗牌，眾多攝像機企業將淡出市場舞臺。隨著上游廠商的洗牌，渠道已進入微利時代，市場資源將向強勢品牌代理商加速轉移，弱勢品牌代理商將舉步維艱。

    2010年歐洲經濟開始減緩，2011年在希臘、加拿大等國家陷入債務危機后，全球經濟受到震蕩，開始走低。中國外貿加工型企業，特別是以歐、美出口市場為主的企業受到嚴重沖擊。在廣東的玩具、樹脂工藝品企業遭受嚴重沖擊，70%企業倒閉；在溫州以小商品為主的企業80%倒閉；安防業以出口加工型為主的絕大多數廠商業績大幅下滑，部分企業下滑高達30%-40%。2011年，原材料上漲、員工工資上漲、銀根緊縮等等因素加重了企業負擔及中小企業融資難的問題。在艱難的逆勢之下，許多企業急于通過品牌提升來走出行業桎梏。隨著“山雨欲來風滿樓”的行業洗牌之勢，安防行業注重品牌發展的時代全面來臨。

    安防企業如何才能在當今逆境之中快速提升自主品牌？

    品牌化建設與經營是每一個企業都必須面臨的問題，它的重要性在于業內已達成共識，當然品牌是一個長期積累，沉淀的過程，并且在這個過程中不能出錯、不能失策，因此只有將品牌作為公司自己的經營理念，才會不斷改善產品品質，將品牌經營作為一項長期系統的工程來做，才能在安防行業立于不敗之地。

    品牌的成長催生安防品牌評選活動的誕生。如果沒有評選，知名品牌與非知名品牌就沒有區分和界線，消費者就沒有選擇的坐標和參照，知名品牌就很容易被淹沒在品牌的浩瀚之海。安防行業在快速發展過程中，涌現出一批具有一定知名度的品牌，從而催生了品牌評選活動。知名品牌評選反過來又助推品牌成長，讓知名品牌拉開了與普通品牌的距離，從而提高了知名品牌的市場美譽度和市場占有率。