在深圳華強北有這樣一座大樓，外表上你看不出它與中關村科貿大廈有什么不同，但在短短1年多時間里，大廈“檔口”里的人們已由瘋狂撈金變得開始迷茫，它就是全球最大的平板電腦批發市場桑達電子市場，也是“山寨”平板的發源地和晴雨表。

    做鞋底的都去做平板了

    邱彬彬是森達大廈一個擁有4個檔口（攤位）的平板電腦經營者，如今銷售每臺平板的利潤已經由去年的30元落到了15元。他說：“誰都來做平板，導致從上游原材料到下游銷售利潤大幅縮水，誰的日子都不好過。但下一步也沒有什么好做的，只能走一步算一步。”

    其實，在邱彬彬做平板電腦之前，他的工廠是做MP3的。2010年底，市場上開始流行平板電腦，他的上游客戶也開始做平板，邱彬彬輕而易舉地將自己的廠變成了組裝貼牌的平板廠。當時，主打平板的批發價每臺僅為300元至500元。

    而這在某大型電子公司離職高管劉朝貴看來，正是由于有太多像邱彬彬這樣由MP3或者做手機的企業一下涌入，才將平板電腦在2011年年底一下推向高潮，而后又因市場過度同質競爭而導致利潤迅速下滑。

    “就在一年前，有大批的廠商和投資人士認為平板是一個巨大的市場，看到機會的人們一擁而入，甚至有些瘋狂。”劉朝貴說道，“最典型的是，我有兩位做皮鞋鞋底的朋友，突然有一天，他們拿著一個模具找到我，希望我原來的東家可以供應他們平板電腦。”

    好日子在3月戛然而止

    在不少平板廠主們看來，山寨的好日子到今年3月戛然而止。好似之前的團購網站一樣，一夜間遍地都是平板電腦。“一年前森達的檔口許多都是空的，現在檔口全部都滿了。”邱彬彬說道，“隨著檔口越來越繁榮，檔口里人們的日子卻越來越不好過。”

    “今年3月份以后，許多中型電子企業數萬臺平板電腦趴在倉庫里的現象十分常見。”劉朝貴說道，而這也包括他當時任職的老東家。一些不想干了的廠主急于清庫存，把原本400多元成本價的平板一下降到了200多元，市場變得更加混亂。

    山寨商自比“被套股民”

    但邱彬彬和他朋友們的日子正在日漸艱難。由于平板技術本身更新就快，他們的風險也越來越大。“以前大家都囤一些屏幕、主板，現在都不敢囤了。”邱彬彬無奈地說，“我的一個朋友之前囤了3000個電子屏，每個電子屏是300元，現在電子屏被淘汰了，150元一個都沒人要，只能扔了。”而在邱彬彬的賬本上計算著，不囤貨不僅代表著供應鏈上的風險，也把成本每臺至少拉高了3元到5元，但這總比更新換代帶來的風險小多了。

    邱彬彬現在已經陷入迷茫狀態，他看不到平板的未來，但是短期內他也不敢奢望能有一個全新的投資方向會出現。他開玩笑說，他就像一個股民，雖然在一定階段被套住了，但是總寄希望于未來有機會翻盤。

    但也有一位平板電腦從業者說：“如果上天給我一次重新選擇的機會，我覺得還是不要做平板。這個行業都是表面光鮮，就算目前部分人家出貨還不錯，但是只要換代過后那如潮水般涌回來的返修機，就足以掏空之前放到腰包里的銀子。”

    成功案例

    e人e本：細分市場里活得不錯

    在國內平板電腦里，走商務路線的e人e本活得頗讓人羨慕。易觀智庫發布的《2012年第三季度中國平板電腦市場季度監測》顯示，在第三季度中國平板電腦市場中，蘋果市場份額環比下滑至71.42%，而排名第三的e人e本占有率達到3.61%，超過了三星、宏、華碩等IT巨頭。

    “在細分市場有專門的用戶群，老男人專用！”一位熱愛電子產品的消費者如是評價這個定位在商務領域的e人e本。e人e本售價并不低，每臺要賣3500元到5900元，但這個國產平板卻成功了。在業內人士看來，e人e本的渠道推進快、目標明確、毛利較高，而這和他背后的營銷團隊分不開。

    e人e本創業團隊包括原背背佳創始人杜國楹、好記星創業團隊核心成員蔣宇飛、原聯想FM365副總方禮勇、原名人研發總經理周佳等，他們不僅手里有相當的資源和渠道主攻三四線城市和禮品市場，對于產品的理解和定位也高于普通山寨廠商。其此前共獲得君聯資本（即聯想投資）和啟迪創投投資兩輪共計5600萬元風險投資。

    一盆冷水

    平板增長速度遠超市場需求

    深圳華強電子研究所日前發布的《2012中國平板電腦產業狀況調研與趨勢展望》指出，2012年中國國產平板電腦出貨量將超過4000萬臺，是2011年的1400萬臺的3倍，不過他們也認為在2013年平板出貨量增速僅為今年的一半。而美國電信運營商SprintNextel預計，未來兩年內，平板電腦廠商將有一半會退出，整個行業都將降溫。

    平板電腦的增長速度遠遠超過了市場需求。《報告》指出，過度同質化競爭，導致平板電腦在今年下半年開始進入冷卻期，行業洗牌中，不少平板廠商將被擠出局。