2011年12月23日，臺灣某媒體報道稱，宏碁2012年1月將宣布裁撤成立剛9個月的觸控事業部。而就在此前幾天，宏碁董事長王振堂說，為擺脫2011年的虧損局面，2012年宏碁的運營目標是“簡單出發，精兵政策”，由此將會對旗下產品線進行評估，并根據產品利潤率進行精簡，預計2/3的產品將被砍掉。

    市場也據此開始傳言，宏碁將會退出平板電腦市場。宏碁隨即發表聲明否認了這一點，稱平板電腦和智能手機未來仍會持續推出，但會選擇性投入，等到產品有績效后會再度加碼。同時，宏碁也承認，公司正在進行組織“最佳化調整”。

    據臺灣財經資訊網站報道，前不久，原本屬于觸控事業部的Andriod平板電腦業務已經轉到電腦產品全球運籌中心管理，這已經讓觸控事業部名存實亡。

    這意味著，在銷量遭受挫折的情況下，宏碁已經開始檢討其在平板電腦市場的策略。

    2011年初，王振堂曾放言宏碁在平板電腦市場要做到非蘋果陣營的老大，觸控事業部也因此于2011年4月成立，主管平板電腦與智能手機兩大業務，并由宏碁全球總裁翁建仁直接負責。

    但是到了下半年，宏碁就把平板電腦全年出貨量目標大幅下調，從上半年預估的至少500萬臺，修正到僅剩250萬至300萬臺。而2010年宏碁平板電腦的可見訂單僅100萬臺，遠低于其市場預期。在龐大的庫存壓力下，宏碁的首款平板電腦Iconia A500在美國市場已經降到299美元，與華碩同級產品的價格差已有將近100美元。

    不過，平板電腦依然是個大生意。據市場調查機構IDC的數據，2011年第三季度全球平板電腦出貨量達到1810萬臺，同比增長264.5%。在美國一項針對新年禮物的調查中，人們最渴望得到的禮物第一是服裝，第二就是平板電腦。這意味著其他廠商并非沒有機會。

    事實上，美國兩大書商亞馬遜的Kindle Fire和巴諾的Nook Tablet正迎頭趕上。這些具有豐富內容儲備的公司憑借極低的價格，把重點放在內容和體驗而非硬件比拼上，與iPad的差異化路線讓它們比宏碁這樣的傳統PC巨頭獲得了更好的成長空間。

    與平板電腦相比，如今的宏碁更愿意將扭虧的希望寄托在超級本身上。這是英特爾推出的定位于傳統筆記本電腦和平板電腦之間、志在取代上網本的產品概念，英特爾希望這種比傳統筆記本更加輕薄、待機時間更長的電腦能讓它在未來的移動領域取得一席之地，而宏碁是第一家推出超級本的廠商。

    自2011年9月推出第一款超級本Aspire S3以來，宏碁的超級本月出貨量保持在10萬臺左右。但是目前超級本的售價都在1000美元左右，宏碁總裁翁建仁預計，到2013年，超級本的價格有望降到500美元左右，那時才會真正對平板電腦和傳統筆電構成競爭。