數字標牌行業是一個極具潛力的新興行業，并有過令人稱奇的“爆發期”，然而，隨著技術、產業鏈以及市場布局的日趨完善，行業整體逐漸被產品同質化以及應用市場開拓不利“雙規”，尤其面對強勢的大屏顯示廠商，行業短板更加明顯。在2011年，對于發展進入瓶頸期的數字標牌市場，新興市場開拓與渠道創新成為了諸多業內人士的共同心聲。建碁，作為一個創新型的企業，已經在積極行動。

    堅持開放分享，建碁雁型理論力拓市場廣度

    “合作為共識，分工為聚焦”這正是建碁雁型理論的核心內容。長期以來，數字標牌行業都是人們眼中的“潛力股”，而讓其成為“績優股”正是當前數字標牌廠商共同努力的方向。“眾人拾柴火焰高”，要想將處于幼苗期的數字標牌行業茁壯成長，而不是成為其他行業的附屬品，群策群力是十分必要的。這也正是建碁強調雁型理論的根本原因。

    數字標牌行業是一個“摸著石頭過河”的產業，并沒有既定的發展軌跡，既有“新人笑”也有“舊人哭”，產業調整復雜而漫長，而這顯然不是一兩個企業所能操縱的。要想讓行業發展壯大就要集中眾多業內企業的思想精華，大家互相支持與鼓勵，就如同旅途中的大雁，輪流擔任頭雁的角色，從而一起到達目的地。

    數字標牌行業的發展壯大伴隨的必然是應用市場的不斷拓寬，依據雁行理論就可以根據不同的應用選擇合適的“領頭雁”，從而實現效率的最優化，讓企業的“專業”更加突出。所謂的“專業”主要體現在整體解決方案的提供能力，而在雁型架構下，廠商的角色定位會更加清晰，揚長避短，就如建碁所言，其在全球的雁行伙伴將成為業界最為完整的領導廠家。