11月23日諾基亞西門子宣布，公司將裁員約17000人，旨在每年節(jié)省大約10億歐元開支。

    諾基亞西門子是諾基亞和西門子合資公司，自組建以來，它一直面臨愛立信和中國競爭者的壓力。

    在公司的聲明中，諾基亞西門子表示，它的戰(zhàn)略是聚焦移動寬帶和服務(wù)，為此在全球進行重組。諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)將專注于端到端網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)，尤其會重視移動寬帶。

    為了適應(yīng)公司戰(zhàn)略，諾基亞西門子計劃重組業(yè)務(wù)，專注于移動寬帶（包括光傳輸）、客戶體驗管理和服務(wù)。公司的服務(wù)組織會進一步強化高效的全球供應(yīng)系統(tǒng)。一些不符合新戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)會剝離、或者為謀求更多價值而加強管理。諾基亞西門子仍會將質(zhì)量、創(chuàng)新作為首要之事，也會在兩大方面進行投資。

    在非國際財務(wù)報告準(zhǔn)則下，諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)會全力削減運營費用和制造費用，到2013年底的一年，與截止2011年底的一年相比，公司將削減10億美元。盡管費用節(jié)省大部分來自于組織調(diào)整，也還會涉及到其它方面：如不動產(chǎn)、信息技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)采購成本、整體行政管理費用，并進一步減少供應(yīng)商數(shù)量，以進一步降低成本，提高品質(zhì)。

    到2013年底，諾基亞西門子計劃在全球裁減大約17000名員工。通過裁減人力，可以使諾基亞西門子員工數(shù)與新戰(zhàn)略匹配，也可以更契合生產(chǎn)力、效率標(biāo)準(zhǔn)。該措施包括淘汰企業(yè)矩陣組織架構(gòu)、進行網(wǎng)點整合、將運營活動轉(zhuǎn)至全球配送中心、整合某些中心功能、整合摩托羅拉無線資產(chǎn)達(dá)成成本協(xié)同效應(yīng)、提升服務(wù)運營效率、在全公司簡化運營。

    諾基亞西門子CEO拉吉夫·蘇瑞（Rajeev Suri）在聲明中說：“為了維持長遠(yuǎn)的競爭力，并在面臨挑戰(zhàn)的電信市場提高利潤，我們有必要采取措施。我們對研發(fā)的承諾依然未變，未來幾年會增加對移動寬帶的投資。”

    9月30日，諾基亞和西門子各向諾西網(wǎng)絡(luò)投資5億歐元，同時任命杰斯帕·奧弗森(Jesper Ovesen)為新任執(zhí)行董事長，取代離職的康培凱(Olli-Pekka Kallasvuo)。

    到9月30日，諾基亞西門子在全球擁有大約75000名員工，17000名約占總員工數(shù)的23%。