3D大戰引爆

　　《阿凡達》09年的瘋狂除了締造了一個票房傳奇之外，最大的貢獻莫過于加速了3D應用的進程，尤其是在民用市場刮起了3D旋風，讓各大廠商眼紅不已。不過在鼓吹3D普及的大形勢之下，我們還要冷靜的判斷，這一次的3D大戰能否畢其功于一役，將勝利者捧上王座？

　　主流3D技術——LCD快門眼鏡方式

　　LCD快門眼鏡是第一種適合家庭使用的高質量3D實現。在使用這種眼鏡的系統中，視頻顯示以非�？斓乃俣冉惶骘@示左右眼的圖像——最高達120幀每秒。觀看者佩戴一幅主動式LCD快門眼鏡，交替地阻礙左眼和右眼。就像DLP色輪的效果一樣，這種左右交替發生得如此之快，以至于你的大腦將兩幅圖像融合成一體，從而產生了單幅圖像的3D深度感。

　　優勢。色彩是快門眼鏡對比傳統紅綠3D技術的最大優勢，另外就串線而言，LCD眼鏡可能是所有3D方式中最好的一種，因為未被使用的那只眼睛被快門機制主動的屏蔽了。而且相對而言，快門眼鏡實現的技術成本最低，在目前的3D應用成本中，主要的成本僅僅是一副專用眼鏡的增加。

　　劣勢。不過同樣的，這個眼鏡也存在很多問題，比如控制哪只眼睛看到什么內容的機制是嵌入在眼鏡內部的，而不是由節目內容或者投影機決定的。而且還存在同步問題，包括顯示產品與眼鏡的一一匹配，這尤其是多人觀賞的硬傷，另外眼鏡的價格以及畫面的閃爍，亮度損失也亟待解決。

　　廠商的態度

　　當然，這里面很重要的還是廠商的態度，平板電視和投影行業還不是一個嚴格的買方市場，最直接的例子是家電下鄉。廠商將電視內置3D功能并不增加太多成本，但沒有該項功能或許就可能成為競爭對手攻擊的死穴了，而對于等離子尤其長虹而言，此時陷入種種混亂無疑是錯過了最好的翻身機會……

3D大戰已開始 顯示才是備戰

　　3D眾人劃槳開大船

　　當然與其說3D應用受阻是技術層面不足，倒不如說3D目前真正的尷尬是響應有限。眾所周知，3D應用發展已經好多年，《阿凡達》也并非是首部3D大片，3D所以一直不溫不火的尷尬乃是全方位的，比如與其同病相憐的藍光技術，BD藍光需要借助3D確立市場地位，而3D則需要借助藍光發行完善配套片源，兩者相輔相成，不過從目前來看，3D片源的匱乏依然是硬傷，《阿凡達》的成功更映射出了片源支持對于成功廠商的重要性。

　　除了片源，3D應用的第二個問題就是兼容性，這里面也包括了之前說到的產品配套問題，3D引入市場存在著設備兼容，編解碼兼容和標準等多方面問題，如果這些問題不能夠徹底解決，很可能造成意向用戶持幣觀望的情況，進一步形成對3D普及的阻力。利益的驅使讓廠商各打算盤，能否實現合作共贏也是3D普及路上的一出大戲，而想要笑到最后，沒有強大的標準支持是絕對做不到的。

　　此外，目前國家政策對于版權和三網融合等問題的態度也決定了3D的未來走勢，這方面高清數字電視的普及很值得借鑒。目前國外已經有3D節目的電視，如果類似的節目形成一定規模，那么勢必會影響消費者對于產品技術和市場的判斷，這也是眾廠商希望進入內容領域的一個側面，內容帶來的不只有高利潤，還關系了市場的成熟速度，IPTV的未來尤其值得關注。

　　另外，如果三網融合順利完成，那么直接沖擊到的還有傳統的IT企業，相信這樣的壓力足以讓部分廠商崩潰，顯示產品說到底殊途同歸，3D應用在視頻、娛樂、游戲等不同行業的細分也只是暫時的，未來還將涉足工程教育和數字標牌，巨大的蛋糕必然會吸引更殘酷的競爭。

　　眼鏡革命

　　“短時間大范圍推廣可能性不大,至少還要3年的市場培育期�！标懭胁ū硎�,根據DisplaySearch的預測,從2010年到2015年,全球3D電視的市場銷售額將從11億美元增加到158億美元,出貨量將從120萬臺增加到1560萬臺。這也就是說目前作為先頭部隊的電視市場還需溫養培育，迅速成長也會砍掉很大的利潤空間。

　　“除了整機售價外,3D電視的配件價格昂貴也會讓消費者望而卻步。”有業內人士說到。其實從大多數的家庭習慣而言，彩電廠商給消費者每臺電視配備1－2副專業眼鏡并不充裕，而這些眼鏡的售價大多在100美元左右水平，價格仍然偏高，既不符合使用習慣還會加大用戶后續投入，而如果僅為看3D大片略顯奢侈。

　　其實真正的問題廠商在多年前就已經意識到，或者說他們已經基本上解決這一技術瓶頸了，隨著國際國內的電視巨頭們不斷展示裸眼3D產品，大家就已經看到了未來電視產品的基本框架和思路，是技術不成熟還是利益驅使“捂盤惜售”我們雖然尚不明了，但毫無疑問的，目前的3D僅僅是在包裝概念，靠阿凡達來銷售“花瓶理念”。

　　最后，小編要說的是對于一般用戶，此時3D電視非常合適，但配件等產品入手未必明智，而廠商之間的競爭也僅僅是個開始，打好標準和內容等各個基礎，裸眼3D應用的潮頭才是行業的真正巔峰。