有人形象地概括了小煤礦的“四害”：浪費資源、破壞生態、草菅人命、腐蝕干部。其中,“帶血的GDP”的說法最令人發指。數據顯示,地方國有煤礦百萬噸死亡率是國有重點煤礦的3.8倍,而鄉鎮小煤礦則是國有重點煤礦的11.3倍。中小煤礦急功近利的短視行為引發礦難不斷，給礦工和當地的經濟都帶來了很大的影響。但是在這種大環境下，我們還看到了一些正面教材。川煤集團達竹公司金剛煤礦采取多項措施，緊緊抓住“一通三防”工作的“牛鼻子”不放，取得了連續11年無“一通三防”重大事故的優異成績。

    據報道，該礦嚴格執行“以風定產”的規定，在每周一定期召開安全分析會和“一通三防”工作例會，對在安全生產中遇到的“一通三防”方面的問題，優先進行認真的分析、研究，并加以解決和落實。投入巨資對已有的瓦斯監控系統進行升級改造，安裝了數字化瓦斯遠程監控系統，對井下瓦斯數據進行全天候實時監測。同時，加強局部通風工作管理，嚴禁無計劃停電、停風;針對井下重點掘進磧頭和工作面，嚴格執行“有疑必探、先探后掘、先抽后采”及“三專兩閉鎖”等制度，并堅決杜絕無風、微風作業;對井下的粉塵，定期進行沖洗清除;對發現的“一通三防”方面的重大隱患，第一時間及時安排專人限時整改;強化培訓，逗硬考核，嚴格獎懲。

    或許，給煤礦安裝監控只是物防、技防的一個措施，最為根本的不是這些，而是人們腦中緊緊繃著的那根——安全弦。