進入08年以來，國內平板市場外資軍團與民族軍團的對陣局面開始發生逆轉。06到07年，外資品牌依靠價格戰取得的市場優勢現顯出疲態，民族品牌產品市場銷量穩步提升。分析認為這種趨勢將在未來一段時間內繼續，平板電視產業民族軍團將重新崛起。

    據統計數據顯示，06年下半年開始以索尼為首的外資品牌平板電視企業率先在市場上發起了大規模價格戰。短短幾個月內，產品降幅超過三分一。依托短期內產品價格激烈下降給市場造成的沖擊作用，外資產品軍團市場占有率從不足三成迅速在去年五一期間上升至七成。其中，個別地區連鎖家電賣場門店外資軍團產品銷量比例超過八成之多。

    外資軍團占據市場銷售量大部分份額的現象令業界同仁不免對民族彩電產業的未來產生了擔憂悲觀的情緒。但是，這種洋品牌一枝獨秀的局面并未像人們擔心的那樣一直繼續下去。07年下半年，民族彩電企業發起了以價值戰為核心的反擊作戰，并取得不錯的成績。08年，民族彩電企業更是趁奧運會的“東風”推出一系列頂級平板產品，依托進一步充實的產品線來狙擊外資品牌的瘋狂價格戰。

    投影時代認為，外資軍團率先發起價格戰主要說明三個問題：其一是外資平板產品以往虛高的價格水分不小，第二掌握有產業鏈優勢的外資企業具有不錯的成本控制能力，第三是，外資軍團的產品已經不能依托性能差距與國內軍團正面較量，外資產品性能技術優勢已經不在。

    其中的第三點恰恰是國內的民族彩電企業可以反擊外資品牌產品價格戰的戰略支撐點。進入06年后，包括韓國、臺灣以及日本地區的三大液晶面板供應商集團全面進入高世代線大尺寸面板線量產期。以往韓國和日本企業在面板資源上的技術優勢逐漸喪失。這使得國內主要依靠采購臺灣面板生存的民族彩電企業第一次能夠在“面板”這一核心技術資源上與諸多國際彩電巨頭平起平坐。

    據統計顯示，包括索尼、三星、東芝等全球知名彩電企業目前均同時采用自產面板和臺灣進口液晶面板。目前主要的面板和終端垂直型彩電企業中除了夏普依然堅持僅采用自產面板外，其它彩電企業基本上都已經成為臺灣面板廠商的客戶。

    這種局面與04、05年，各家廠商爭相高價采購三星、夏普面板以提升液晶電視產品品質的做法形成鮮明的對比。專家表示，在液晶電視產品普及化的初期，由于韓國和日本在相關領域投資較早，技術積累豐富，資金支持扎實，因此兩地區的面板企業的面板產品在尺寸線覆蓋和顯示性能上均較臺資企業擁有優勢。然而隨著液晶電視產品的高速普及，臺灣面板業獲得了難得的發展機會。同時，已經成熟的液晶技術很難再有革命性的突破，技術進步從最初的跨越式發展轉型為步進式發展，這使得面板起步較晚。技術基礎相對較弱的臺灣企業能夠很快的追上甚至超過韓國和日本企業。

    統計數據顯示，臺灣地區已經成為全球最大的面板資源輸出基地。臺灣面板不僅性能出色，而且價格相對更低。這種優勢更是吸引了三星、索尼等其它具有面板制造能力的彩電巨頭的目光，成為這些企業平板產品上有原材料采購的重要對象。

    日系和韓系外資平板企業在核心的面板產品上的技術優勢的喪失，是平板產品的競爭重點從面板技術轉移到了應用技術上。而應用技術創新恰恰是國內彩電企業的強項。在這樣的背景下，外資平板在保持“高高在上”的價格體系，顯然違背市場競爭規律，也不會得到消費者的認可。因此，外資品牌在06年發動了只在保衛自身品牌市場的“價格戰”。這種價格戰雖然表面上是外資高端產品降價促銷，能夠暫時吸引大量購買意愿，但是畢竟不能長久蒙蔽消費者雪亮的眼睛。民族彩電企業的價值戰不僅揭露了外資彩電企業價格戰的本質，更是將彩電業，尤其是平板彩電的競爭形式由傳統的技術主導型向應用主導型轉變。