中國DVD產業路在何方

    中國作為全球DVD碟機制造大國，在此前國外巨頭標準爭斗過程中，一直以來都做為旁觀者。面對著市場激烈的競爭，高額專利費的壓榨，行業利潤的嚴重下滑，中國DVD產業的出路在何？中國DVD產業將面臨幾大角色轉變的挑戰。

    1．單打獨斗到聯盟作戰

    DVD業界，如今“聯盟作戰”的越來越明顯，東芝HDDVD輸給索尼藍光就是一個鮮明的例子。HDDVD和藍光DVD之間的競爭與等離子和液晶電視之間的競爭非常相似，等離子陣營因為產業鏈成員少而發展緩慢，市場被液晶陣營蠶食，HDDVD陣營同樣因為產業鏈成員太少而最終失敗。中國DVD產業應更多關注國際技術發展方向，對市場策略及時進行調整，而不要押寶一些“概念”產品，謀取短期利益。

    2．重質量也要重營銷

    質量決定產品生命，但一種產品要獲得成功，除了擁有專利之外，還要把握好市場需求。畢竟需求決定了供給，兩者之間只有達到了平衡才能構成市場，這是經濟學的規律。東芝HDDVD的失敗，印證了營銷的重要。根據市場情況制訂合理的營銷策略，并根據市場的變化及時調整。藍光DVD遲遲未能在中國大規模推廣開來，也緣于對中國市場認識不清。售價高達幾百元的藍光碟機，以及與DVD相比十分匱乏的碟片內容，難以調動市場需求，渠道商也沒有推廣興趣。

    3．閉門造車到產業融合

    影響高清碟機在中國推廣的另一個重要原因是，平板電視目前在中國尚未普及，并且價格居高不下。因此，即便高清碟機價格降到目前普通DVD的水平，也難以打動太多中國消費者。畢竟，中國消費者并不會為高清碟機去購買一臺價格昂貴的平板電視。因此，高清碟機在中國市場得到認可，必須要先受益于平板電視的普及。而這種產業之間互相依存的現象越來越多，HDDVD在格式之爭中的先期優勢，得益于對周邊產業的認識及融合，而后期忽視SP3對BD的有利影響則導致了最終失敗。因此，DVD應在發展過程中關注相關產業的發展，并實現功能上的融合。

    4．突破瓶頸創業自救

    2007年中國DVD制造的地位進一步鞏固，據統計全球近94%DVD播放機制造于中國。梳理全球DVD產業鏈，可發現DVD內容提供商集中在美國和日本，芯片提供商主要是美國、日本和中國臺灣的廠商，而盤片和整機制造主要集中在中國大陸。中國仍處于全球DVD產業的“打工”地位。2007年DVD播放機的出口量出現萎縮，由2006年的1.53億臺下降到2007年的1.43億臺，同比下滑6.4%，高額的專利費成為制約出口的主要因素。技術瓶頸仍是中國DVD產業亟待突破和解決的關鍵。目前，市場競爭模式已不僅僅是產品的競爭，而轉向了技術專利競爭和服務的競爭，在此關鍵時刻，中國DVD產業亟需建立自主的核心技術產業鏈，致力于新產品的開發，只有突破了核心件的開發和生產技術，創造自己的技術標準，才能擺脫受制于人的地位，成為全球DVD產業的“創業者”。

    5．專業化到多元化轉變

    2007年，DVD播放機的內銷量演繹了與出口量同樣的軌跡。

據統計，2003-2006年中國DVD播放機銷量增長逐年放緩，2007年中國DVD播放機銷售量首次出現下滑，銷售量為1860多萬臺，同比下降3.9%，這表明中國標清DVD市場經過數年的快速發展，市場飽和度進一步提高，有效的需求逐漸減少。同時，市場的不規范競爭造成DVD播放機價格的惡性競爭，面對行業利潤縮減的局勢，部分企業不堪重負，告別DVD播放機制造行業，2007年從事DVD生產和貿易的企業數量從2006年的830多家降至460多家，品牌集中度進一步提高。而堅持在DVD播放機領域的企業，業務的重點也紛紛開始轉移，步步高、萬利達、新科、夏新等知名品牌都將精力更多地投向液晶電視與手機等生產領域。中國DVD制造廠商正從“專業化”的制造者向“多元化”的經營者過渡。