近年來，伴隨著大屏幕液晶電視價格的持續(xù)走低，大屏幕平板開始走進普通百姓的家庭。液晶產(chǎn)業(yè)在全球顯示產(chǎn)業(yè)中的霸主地位也日益鞏固。但是，目前占據(jù)彩電銷售數(shù)量大部分比例的產(chǎn)品依然是傳統(tǒng)的CRT技術(shù)電視。平板電視，特別是液晶電視產(chǎn)品的市場拓展空間依然非常巨大。這直接導(dǎo)致了眾多的液晶產(chǎn)業(yè)廠商紛紛加大在產(chǎn)能建設(shè)上的投入。

    據(jù)不完全統(tǒng)計，08年將有三星、夏普、松下、奇美、友達等眾多家液晶面板供應(yīng)商加大液晶領(lǐng)域的投資，用于擴大面板產(chǎn)能。據(jù)美國數(shù)據(jù)調(diào)研公司DisplaySearch分析指出，2008年液晶面板制造裝置的銷售額將比07年增長58％，達130億美元。其規(guī)模迫近2004年的歷史最好紀(jì)錄——約133億美元。

    投影時代認(rèn)為，液晶面板領(lǐng)域大規(guī)模的產(chǎn)能擴充已經(jīng)迎來第二個高潮，也將是液晶面板特別是大尺寸產(chǎn)品產(chǎn)能擴充的最高峰。這說明液晶顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由技術(shù)主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，向規(guī)模成本主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，廠商的大規(guī)模擴產(chǎn)行為將在2010年前后是液晶產(chǎn)業(yè)進入“市場飽和”的拐點年。這期間，液晶產(chǎn)品制品的價格依然有望保持一定的價格下滑速度，特別是大尺寸產(chǎn)品價格將進一步與普通尺寸產(chǎn)品看齊。

    目前，奇美、友達等臺灣地區(qū)液晶面板從業(yè)企業(yè)也在制定自己的擴產(chǎn)計劃。據(jù)悉二者都有進一步投資八代液晶面板線，以及更高一級產(chǎn)品線的計劃，同時而這也在改進目前已有生產(chǎn)線的效率，以提高自己的規(guī)模優(yōu)勢。此外，夏普的十代線、松下的八代線，三星的第二條八代線，以及已有八代線、七代線的擴產(chǎn)等投資計劃也在穩(wěn)步的運行。

    液晶面板生產(chǎn)線投資周期一般為2年。經(jīng)過08、09年的投資高潮后，10年前后將迎來液晶面板產(chǎn)能的總爆發(fā)。屆時，液晶面板的規(guī)模優(yōu)勢將成為競爭的焦點。

    04年前后的“建廠高峰”導(dǎo)致的06年液晶面板廠家產(chǎn)能集中爆發(fā)，直接造成了06年到07年液晶制品的價格下滑和廠家利潤率降低。廠家產(chǎn)品利潤的降低是07年諸多面板巨頭紛紛采取限產(chǎn)措施的根本原因。

    雖然在07年下半年，液晶面板廠家的產(chǎn)能過剩狀況由于市場的增長和限制產(chǎn)能措施得到了一定的緩解，但是08年前半年全球液晶面板市場境況再次出現(xiàn)利潤危機，甚至部分尺寸線產(chǎn)品形成了一定的積壓現(xiàn)象。分析認(rèn)為，液晶產(chǎn)業(yè)，特別是彩電用面板產(chǎn)業(yè)紛紛對08年奧運會的召開報以強烈的市場信心，過大的市場預(yù)期導(dǎo)致了市場產(chǎn)能的過剩。

    但是與07年廠家普遍采用限產(chǎn)措施不同，08年面對液晶面板的短暫過剩，廠家采取的策略并不相同。臺灣地區(qū)企業(yè)依然以限產(chǎn)作為保障最佳產(chǎn)品利潤率的手段。但是三星、LGD等卻強調(diào)開足產(chǎn)能來爭取更大的市場。

    數(shù)據(jù)顯示，繼液晶顯示器面板價格在7月重挫12%至13%之后，筆記型計算機(NB)面板價格將在8月后補跌，下跌幅度約在7%，部分二線液晶面板廠家將出現(xiàn)虧損。臺灣地區(qū) 重量級液晶企業(yè)奇美電子總經(jīng)理何昭陽表示，08年第三季度，液晶顯示器面板出貨單價將大跌15%至20%，液晶電視面板下跌5%至10%，為此奇美在7-9月的平均減產(chǎn)幅度將達到15%。

    但是相反的，韓國三星電子和LGD不但沒有做出減產(chǎn)的決定，反而逆向加碼擴大投資，加大產(chǎn)能。分析認(rèn)為，韓國從業(yè)者的五條第五代、六代面板線的設(shè)備折舊已經(jīng)接近完成，這令韓國從業(yè)者在中小尺寸面板上優(yōu)勢明顯，他們能夠依靠成本優(yōu)勢在低價格期搶占更多的市場份額。

    而統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在2010年前后面板巨頭產(chǎn)能將迎來高于06年總體狀況的更大規(guī)模的爆發(fā)。屆時，能夠利用規(guī)模和先行投資優(yōu)勢獲得成本上的競爭力將成為廠家的制勝法寶。其中，誰能首先達產(chǎn)則誰的優(yōu)勢將更加明顯。

    率先達產(chǎn)的新世代線不僅在切割成本上更具有，同時在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上也將更多的出貨附加利潤高的大尺寸產(chǎn)品。而缺乏或者缺少競爭者的市場環(huán)境也能使率先達產(chǎn)的企業(yè)獲得額外的競爭優(yōu)勢。在今年的供求平衡維系中，韓系企業(yè)和臺系企業(yè)不同的策略已經(jīng)能很好的說明這一問題。