為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率第一的寶座，由“3S”(索尼、夏普、三星)主導(dǎo)的價(jià)格戰(zhàn)下半年在中國(guó)市場(chǎng)將更加激烈。不過(guò)，日韓品牌由價(jià)值戰(zhàn)轉(zhuǎn)為價(jià)格戰(zhàn)后，其利潤(rùn)已大不如前。

　　目前沒(méi)有一家國(guó)內(nèi)企業(yè)的液晶電視市場(chǎng)份額超過(guò)10%，日韓品牌主導(dǎo)的價(jià)格戰(zhàn)讓國(guó)內(nèi)企業(yè)陷入困局。統(tǒng)計(jì)顯示，2008年1-5月，在LG（樂(lè)金）、夏普等日韓品牌液晶電視大幅降價(jià)的影響下，創(chuàng)維、海信、TCL等國(guó)內(nèi)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額大幅減少。由于夏普的異軍崛起，索尼開(kāi)始無(wú)限量供應(yīng)低端產(chǎn)品，三星也適時(shí)地采取了價(jià)格松動(dòng)策略，而為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率第一的寶座，這種由“3S”(索尼、夏普、三星)主導(dǎo)的價(jià)格戰(zhàn)下半年在中國(guó)市場(chǎng)將更加激烈。

　　中國(guó)品牌痛失主導(dǎo)權(quán)

　　價(jià)格戰(zhàn)，這個(gè)曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)最擅長(zhǎng)的戰(zhàn)術(shù)，在今年上半年卻被日韓廠商運(yùn)用得靈活自如。單從市場(chǎng)占有率變化來(lái)看，甚至用“成功”來(lái)形容都不為過(guò)。

　　根據(jù)中怡康的統(tǒng)計(jì)，2008年1-5月，日韓品牌液晶電視的市場(chǎng)占有率達(dá)到53.32%，國(guó)內(nèi)品牌的市場(chǎng)占有率則為46.68%，而去年1-5月，國(guó)內(nèi)品牌的市場(chǎng)份額還高達(dá)56.43%，今年減少了10個(gè)百分點(diǎn)。目前在一、二級(jí)市場(chǎng)，三星、索尼和夏普三家的份額加起來(lái)超過(guò)30%，而零售量份額超過(guò)10個(gè)百分點(diǎn)的國(guó)內(nèi)企業(yè)一家也沒(méi)有。

　　日韓廠商中，索尼液晶電視市場(chǎng)份額從去年6月的4.77%上升至今年年初10.56%，今年5月份額近12%，成為日韓品牌中增長(zhǎng)最快的企業(yè)；夏普市場(chǎng)份額從去年6月的4.42%增長(zhǎng)到今年5月的9.51%，增長(zhǎng)勢(shì)頭還在繼續(xù)；LG市場(chǎng)份額從去年6月的3.54%上升至今年5月的7.45%。

　　“索尼、夏普、LG等企業(yè)市場(chǎng)份額快速上漲主要得益于產(chǎn)品大幅降價(jià)。”中怡康市場(chǎng)研究公司市場(chǎng)總監(jiān)彭煜向《中國(guó)電子報(bào)》記者分析了這些企業(yè)40英寸或42英寸產(chǎn)品的價(jià)格走勢(shì)：索尼40英寸電視從去年6月的13103元的均價(jià)降至今年5月的7781元，夏普42英寸電視的價(jià)格從去年6月的16815元降至今年5月的10495元，一年不到的時(shí)間，降價(jià)6000多元，降幅達(dá)40%以上。

　　2008年上半年，除了三星、索尼這對(duì)“生死冤家”繼續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格對(duì)攻外，后來(lái)者夏普、LG則是有過(guò)之而無(wú)不及。

　　國(guó)內(nèi)某品牌電視老總曾經(jīng)向《中國(guó)電子報(bào)》記者出示了一張LG平板電視的五一促銷宣傳頁(yè)，包括LG最新系列在內(nèi)的多達(dá)幾十種型號(hào)的產(chǎn)品都大幅降價(jià)促銷，平均下降 1000元，有些型號(hào)甚至下降3000元。

　　對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)，我們并不陌生。當(dāng)2004年液晶電視剛剛在中國(guó)市場(chǎng)興起的時(shí)候，國(guó)內(nèi)企業(yè)延續(xù)了在CRT(顯像管)時(shí)代成功的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，一上來(lái)就試圖通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，從而達(dá)到控制市場(chǎng)的目的。

　　然而當(dāng)中國(guó)液晶市場(chǎng)的規(guī)模從100萬(wàn)臺(tái)到500萬(wàn)臺(tái)再到近千萬(wàn)臺(tái)規(guī)模的時(shí)候，國(guó)內(nèi)企業(yè)才意識(shí)到過(guò)早地展開(kāi)價(jià)格廝殺是失策的，因?yàn)橥钢У囊壕щ娨晝r(jià)格導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)并不樂(lè)觀，甚至一些企業(yè)需要拿CRT電視賺來(lái)的利潤(rùn)來(lái)填補(bǔ)液晶市場(chǎng)的虧損。于是從去年下半年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)企業(yè)從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)到價(jià)值戰(zhàn)的軌道中來(lái)。