經(jīng)過一年多的市場份額的波動，等離子電視在中國市場的表現(xiàn)從2007年下半年開始重歸上升區(qū)間，進(jìn)入2008年在北京奧運(yùn)會和歐洲杯等因素的帶動下，等離子電視今年前5個月延續(xù)了升勢。

    記者了解到，除了對等離子電視從未放棄的長虹、海信等國產(chǎn)品牌外，包括海爾、創(chuàng)維、康佳在內(nèi)的國產(chǎn)彩電企業(yè)從2007年7月開始重新推出各自的等離子電視產(chǎn)品，顯然等離子電視的中國陣營開始恢復(fù)。

    更為重要的是，作為國產(chǎn)彩電進(jìn)軍上游核心部件的標(biāo)志，長虹投資8億美元建設(shè)的等離子屏生產(chǎn)線奧運(yùn)會前將下線，這將對國產(chǎn)等離子電視行業(yè)帶來真正質(zhì)的突破，這對包括長虹在內(nèi)的國產(chǎn)彩電品牌到2010年搶奪全球3000萬臺的等離子電視市場將有重要意義。

    記者從市調(diào)公司奧維咨詢得到的權(quán)威調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前中國市場等離子電視還缺乏真正的強(qiáng)勢品牌，中外品牌之間的份額差距在逐步縮小，接下來的市場爭奪中誰都會有機(jī)會，而已經(jīng)掌握了上游核心部件的長虹顯然最終勝出的可能性更大。

等離子的“翻身仗”

    等離子與液晶電視在全球以的競爭態(tài)勢2006年后恰然發(fā)生了變化，隨著索尼、東芝等不掌握等離子屏核心技術(shù)的國際巨頭的退出，加上液晶電視的價格下降更快，一時間等離子電視日薄西山的說法甚囂塵上。
這一勢頭從2006年開始也開始波及到中國，康佳、TCL、創(chuàng)維等彩電企業(yè)相繼減少甚至停止了等離子電視的出貨。

    到2007年初等離子電視甚至失去了在40寸以上平板電視領(lǐng)域的份額優(yōu)勢，在中國市場更是液晶電視取得了壓倒性的勝利，根據(jù)Displaybank的調(diào)查數(shù)據(jù)，到2006年底全球等離子電視的出貨量占彩電出貨量的比例不足5%。

    在這樣的情況下，等離子陣營開始意識到如果任由這樣下去，等離子電視將有出局的危險，于是以往在核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓，甚至是等離子面板對外銷售中相對保守的等離子面板巨頭之間開始了合作。

    記者了解到，2007年三星電子、松下電器和LG電子停止了長期的專利糾紛，松下與日立簽署了相互供應(yīng)等離子面板的協(xié)議，松下更是吃掉了先鋒的等離子面板業(yè)務(wù)，而且他們對中國的長虹通過收購韓國ORION公司的方式進(jìn)軍等離子屏的行為表示了支持。

    與此同時，以往對中國彩電企業(yè)在面板供應(yīng)上有所保留的國際巨頭開始向中國企業(yè)敞開供應(yīng)，LG電子甚至為了彌補(bǔ)32寸、37寸液晶面板缺貨而研發(fā)了32寸、37寸的等離子電視面板，這使等離子電視的產(chǎn)品線得到延伸，使其具備了與液晶電視全尺寸競爭的能力。

    中國的等離子電視企業(yè)在中國電子視像協(xié)會的牽頭下更是組成了以長虹為會長的等離子專業(yè)委員會，包括長虹、松下、LG、三星、海信、海爾、廈華在內(nèi)的多家企業(yè)開始共同探討通過合作來扭轉(zhuǎn)等離子電視在中國市場的被動局面，今年4月等離子專業(yè)委員會更是在北京發(fā)布了等離子動態(tài)清晰度的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓等離子電視在動態(tài)清晰度上的優(yōu)勢得以彰顯。

    在這一系列動作的努力下，從2007年7月等離子電視在中國市場開始恢復(fù)了以往快速增長的態(tài)勢，記者從奧維咨詢得到的數(shù)據(jù)顯示，2007前兩季度中國市場等離子電視的出貨量分別只有10萬臺左右，而第三季度則爆發(fā)性增長到23萬臺，第四季度更是接近40萬臺。

    今年以來在歐洲杯和北京奧運(yùn)會對動態(tài)清晰度更高的等離子電視的刺激，今年第一季度中國市場等離子電視的出貨量就達(dá)到32萬臺，同比增長了3倍，第二季度在此基礎(chǔ)上更快速增長。

    顯然等離子電視正在中國市場上演一場“翻身戰(zhàn)”，這次爆發(fā)性增長與32寸和50寸等離子電視增長有關(guān)，更主要的是幾乎所有的中國彩電企業(yè)又重新回到了等離子電視的陣營中來，這包括海爾、創(chuàng)維、TCL、康佳，而且?guī)缀跛�有的中國品牌在今年的五一黃金周的銷售中都進(jìn)入了前10名。