事實(shí)上，消費(fèi)電子早已成為飛利浦的一大負(fù)擔(dān)。在2005年，飛利浦曾經(jīng)承認(rèn)在2004財(cái)年第三季度，其消費(fèi)電子業(yè)務(wù)出現(xiàn)巨額虧損，尤其以平板電視和DVD播放機(jī)下滑最為明顯。

　　到了2006年，隨著三星、索尼以及中國(guó)本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，飛利浦消費(fèi)電子對(duì)其全球業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)持續(xù)下滑，飛利浦內(nèi)部也開始失去了耐心。這一年，飛利浦動(dòng)手術(shù)剝離了大量資產(chǎn)：2006年8月，飛利浦將半導(dǎo)體業(yè)務(wù)以106億美元的價(jià)格出售；2006年9月飛利浦將手機(jī)業(yè)務(wù)賣給了中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；而在2007年，飛利浦開始大規(guī)模減持液晶面板公司的股票。

　　2008年伊始，飛利浦重新確立了醫(yī)療保健、照明和個(gè)人優(yōu)質(zhì)生活三大核心業(yè)務(wù)部門。此次改組中，飛利浦將原有的小家電和個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)與消費(fèi)電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)合并，成立了新的個(gè)人優(yōu)質(zhì)生活部門。原有的占重要地位的消費(fèi)電子部門竟然轉(zhuǎn)眼間煙消云散，可以看出飛利浦淡化消費(fèi)電子的決心。

　　不過，此次改組并沒有得到投資者的首肯。今年1月，飛利浦的股票上演了一次大跳水，從44美元跌落到一年內(nèi)最低點(diǎn)35.91美元，并一直徘徊在40美元之下。4月14日，飛利浦公布的季報(bào)也沒有帶來(lái)好消息，由于去年同期計(jì)入了出售臺(tái)積電股份所得收益，以及美國(guó)市場(chǎng)的電視價(jià)格下滑，飛利浦的利潤(rùn)同比下降了75%。不考慮投資收益的話，其利潤(rùn)率為4.4%，也低于去年同期的6.2%。在三大部門里，照明設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備兩項(xiàng)收入都有增長(zhǎng)，但優(yōu)質(zhì)生活部門的銷售收入下滑了5%。

　　在2004年之前，消費(fèi)電子曾經(jīng)占有飛利浦營(yíng)收的半壁江山。飛利浦消費(fèi)電子部門的逐漸衰退，其原因到底在哪里呢？