雖然創維的“酷開網”很難做到單獨盈利，但是其復制的“蘋果捆綁模式”已經開始在市場顯示出威力，而且其他的國產彩電企業已經開始效仿這一模式。

　　信息產業部的數據顯示，創維平板電視的銷售量今年前8個月在國產品牌中僅次于海信，而且雙方的差距在不斷縮小。更為重要的是，在國產品牌中創維的平板電視業務盈利能力最強，其平板電視的單價比其他國產品牌高出1000元左右，與LG、東芝等外資品牌相仿。

　　顯然酷開模式對其銷售促進很大，在此刺激下，一直堅持流媒體平板電視的海爾今年3月底也與IT巨頭百度聯合建立了“海爾·百度”高清流媒體視頻搜索頻道。據悉，在雙方聯合投資成立的下載頻道中，包含著“熱門電影”、“音樂MTV”、“電視劇場”、等熱門分類，但與酷開網購買正版電影版權不同，該頻道只是提供了視頻搜索功能。搜索出的內容可以通過海爾的流媒體電視收看，但其內容并非由百度和海爾提供。

　　這種模式下，海爾只需投入百萬元人民幣，在百度的網站平臺的支持下，加上少量自有影視內容收集即可實現。由于海爾集團與NBA簽署了全球戰略合作協議，因此，搜索頻道得以特別提供NBA賽事下載，這種方式對海爾彩電來說最為劃算，在幾乎沒有大規模投資下，就得以促進了流媒體電視的銷售。

　　信息產業部的數據顯示，今年4月，海爾液晶電視的占有率上升到9%。對海爾而言，與百度合作的根本目的依然是為了刺激電視的銷售提供的增值服務。由此來看，硬件與內容合作的模式效果比較明顯。

　　此外，包括康佳、長虹在內的彩電企業都在探索進軍內容下載領域的辦法，其中長虹與四川廣電還專門成立了移動電視頻道;而TCL經過一年多的準備，今年9月也推出了具備家庭娛樂互動功能的X9系列新品，通過該產品可以輕松完成家庭生活的“自拍”。

　　然而對于視頻內容的規范性來說，剛剛涉足內容領域的國產彩電巨頭還面臨著政策監管的難題。

　　今年2月，廣電總局和信產部聯合下發《互聯網視聽節目服務管理規定》。在隨后的3月和5月，廣電總局先后兩次對開展視聽節目服務的網站進行了兩次抽查。3月抽查時，有25家視頻網站受到關停處罰，5月份又有20多家網站被警告。

　　因而彩電企業本來用于拉攏銷售的內容下載可能面臨著一些意外的麻煩。譬如，“海爾·百度”提供的視頻內容中發現了一些與其他視頻網絡類似的違規的內容，雖然這些都只是為了吸引人氣而設立的論壇或其他視頻網站的內容，但是一旦被廣電總局抽查發現，將可能同樣會被處罰。而這種情況在酷開網的論壇中同樣存在。

　　此外，這些視頻網站要做到與新影片同步，難度較大。而且大型影片的下載速度仍較慢(一部高清電影下載時間可能要超過5小時)，這些問題都將困擾著同類網站的發展。

　　雖然創維拷貝的蘋果模式在中國市場迅速取得了成功，但當所有彩電生產商都可以提供類似的服務時，他們是否會再次面臨無差異化的尷尬與競爭?