夏普能幫多少忙

   面對平板產品由貴族產品到大眾產品的轉折，先鋒沒有能夠適應市場做出調整。一方面高過市場同類產品50-100％的溢價使先鋒產品很難進入普通百姓的家門。同時依靠非家電連鎖賣場的渠道策略也為先鋒產品被大眾市場接受制造了一個障礙。從04年至今先鋒等離子的市場占有率持續下滑。高溢價并為帶來足夠多的利潤抵消掉產能的相對過剩，相反銷量的下降成為決定先鋒等離子命運的關鍵因素。

    另一方面，業界對先鋒高端策略的產品價值也持懷疑態度。在松下、日立、三星、LG和先鋒五家企業眾先鋒最后一個進入等離子行業，雖然獲得了NEC較完整的研發部門，但是其核心研發實力很難超越前幾者。尤其是與等離子老大松下相比其新產品的技術實力明顯處于弱勢，在這樣的背景下，先鋒等離子遭遇市場困局絕非偶然。

    夏普入主先鋒等離子，首先有三步棋要下：產能關、生產線改造、產品定位轉化。而下好這三步棋的關鍵無疑集中在兩點，一是資金支持、二是技術開發。雖然通過收購交易先鋒已經先期獲得了超過3.5億美元的現金流，但是業界認為這些僅夠先鋒完成既定的一條生產線建設任務，以及現有生產線的改造，對于持續的市場擴張和戰略調整杯水車薪。而在技術研發上，似乎夏普幫不了先鋒多少忙。一直專注液晶技術的夏普，在等離子領域還處于空白狀態。

    9月21日（周五），在先鋒夏普合作案公布后，二者股票雙雙下滑：夏普下挫1.99%、先鋒下挫2.21%。股價波動。表明投資人對二者的合作行為并不看好。目前，夏普液晶電視的市場份額落后于三星和索尼。后兩者共同投資建設有液晶面板廠。夏普建設中的新液晶面板廠的投資非常巨大，因此業界判斷，夏普09年之前無力支持先鋒在開工新的大型面板項目。

    然而作為等離子最大的生長廠家，松下正在穩定的進行著產能翻番的擴產計劃。松下憑借領先的技術和產能，目前已經居于等離子市場的霸主地位。同時，液晶的大尺寸化也在加速進行。其中夏普就被認為是液晶大尺寸化的推動者。夏普最新的十代液晶面板線計劃就是基于50-60英寸的大尺寸市場有望持續增長而做出的決策。

    面對嚴酷的市場形勢，先鋒等離子能否走出目前的困局還是一個未知數。夏普的入主，目前開來也僅僅是帶來一些緩解燃眉之急的資金，而長遠的發展夏普能幫的忙并不多。對這場合作，業界最普遍的觀點是：夏普想幫一把先鋒。