2006年，長虹投巨資建等離子生產線，但是，僅靠一筆投資并不能解決所有的問題，隨著生產線的投入使用和長虹等離子的推向市場，還需要源源不斷的資金給予支持，而這需要其背后有一個吸金力強大的長虹。

    2006年的長虹，表現還是不錯。這一年，長虹企業改革持續深化，現代企業管理

    制度進一步成熟；在產業布局上，電視產業領先地位得到鞏固，通訊和白電產品地位有加強跡象；品牌形象也有很大改觀。

    但是，長虹的改革還難以斷言成功。就以2006年為例，一方面，長虹等離子電視的國內市場份額超過12%，位居行業第一。同時還拿到GSM和CDMA雙網終端牌照，與APEX的糾紛也基本了結。但另一方面，2006年半年報，四川長虹股份實現77.9億元的收入，同比增長7.88%，而凈利潤僅為1.25億元，同比下降41.89%。

    海通證券的分析師顧青當時就指出，長虹多個經營指標并不樂觀。其核心的彩電業務實現銷售42.6億元，同比下降9.8%。雖然白色家電和IT產品的收入增長迅速，但是新增的手機和網絡業務規模以及盈利能力都有待培育和提升。另外，長虹的海外業務也大幅萎縮，2006年上半年出口收入7.34億元，2005年同期數據為11.94億元，同比下降近四成。與此同時，公司的營業費用和管理費用飛漲，上半年營業費用和管理費用增幅高達17%和71%。

    這一方面反映了家電行業競爭激烈的現狀，另外也表明長虹在進行產業結構調整中所付出的成本。

    應該看到，盡管這幾年，長虹企業狀況開始好轉，但是，長虹抗風險的能力仍然比較低，經不起大的折騰。等離子工程是高風險項目，一旦失敗，對長虹未來發展影響極大。

    “在數字化平板化時代，如果長虹還處于簡單組裝水平，不能掌握上游的核心部件，就不如轉型。”在長虹集團董事長趙勇看來，只有向上游進軍，國內平板彩電企業才能擺脫受制于人的局面。

    但液晶屏、等離子屏等上游投資是典型的資金、技術型項目。國內的“先行者”京東方、上廣電的液晶屏項目自上馬以來虧損不斷。而從目前了解到的情況看，長虹走的是京東方的老路，現在，京東方陷入巨大的資金困境，而世紀長虹也被“投資即落后”的預言困擾。

    不光如此，就在國內各商家仍在就液晶還是等離子何者為王而爭論不休的時候，一場圍繞著高端顯示技術的爭奪戰已經悄悄展開。日前一家公司在悉尼展示了最新研發的激光顯示技術，這種激光顯示引擎可以將圖像顯示在電視屏幕上，與CRT、LCD和等離子等技術相比，激光顯示技術的優點更多，其中包括極其豐富的色域。據預計，激光電視將于2007年底或2008年初批量上市。

    除此之外，在10月初舉行的日本電博會上,有公司發布了下一代薄型顯示屏SED。業內分析認為，SED顯示屏將在大尺寸顯示屏市場與等離子顯示屏進行競爭。與此同時，OLED顯示屏技術也已經在CES(拉斯韋加斯電子展)上亮相。面對如此眾多的強勁對手，長虹要想借助進軍上游產業塑造彩電行業的龍頭地位，依然任重而道遠。