面對(duì)出口困境，企業(yè)該何去何從呢？

　　受訪的知名彩電企業(yè)表示，在目前的困境之下，一是加大高附加值和高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)力度，以中高端產(chǎn)品出口為戰(zhàn)略目標(biāo)，從根本上提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)突破貿(mào)易壁壘的能力；二是增強(qiáng)品牌和專利意識(shí)，培育具有世界知名度的品牌，健全專利建立機(jī)制，掌握出口主動(dòng)權(quán)；三是積極開拓俄羅斯、東歐、非洲等新興市場(chǎng)，盡量避免出口低價(jià)惡性競(jìng)銷的現(xiàn)象，維護(hù)正常出口秩序。

　　康佳國際營銷事業(yè)部副總經(jīng)理何小華和長虹相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《中國電子報(bào)》記者采訪時(shí)都表示，將擴(kuò)大品牌投入，迅速提高技術(shù)開發(fā)能力，變制造競(jìng)爭(zhēng)能力為品牌競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)施差異化營銷戰(zhàn)略。

　　創(chuàng)維海外發(fā)展有限公司總裁匡宇斌則告訴《中國電子報(bào)》記者，在發(fā)達(dá)市場(chǎng)主抓LCD電視，在發(fā)展中市場(chǎng)主抓CRT電視。同時(shí)，將優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高客戶質(zhì)量，與重要客戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，發(fā)掘具有成長潛力的客戶，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，同時(shí)，逐步減少、淘汰訂單不穩(wěn)定的“跳單客戶”。

　　同時(shí)，知名彩電企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受《中國電子報(bào)》記者采訪時(shí)都呼吁，應(yīng)當(dāng)建立生產(chǎn)準(zhǔn)入制度，提高行業(yè)生產(chǎn)門檻。規(guī)范出口秩序，遏制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，并表示，這不是為了限制競(jìng)爭(zhēng)，而是為了更合理地規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)大企業(yè)的正當(dāng)利益。

　　孫新果也認(rèn)同上述觀點(diǎn)，不過，她表示，彩電行業(yè)出口要規(guī)避DVD行業(yè)非正規(guī)軍沖擊大牌企業(yè)的覆轍，最根本的出路是完善平板電視產(chǎn)業(yè)鏈，提高核心技術(shù)創(chuàng)新能力。

　　平板電視的關(guān)鍵技術(shù)和主要利潤都集中于屏幕制造，由于我國內(nèi)地缺失核心生產(chǎn)技術(shù)，90%的平板屏幕都依賴進(jìn)口。國際屏幕廠商實(shí)行垂直整合，壟斷市場(chǎng)并獲取高額利潤。中國企業(yè)長期靠貼牌形式向海外輸出產(chǎn)品，自主品牌輸出型產(chǎn)品缺失，只能賺取微薄的加工費(fèi)。

　　孫新果表示：“如果沒有產(chǎn)業(yè)鏈，知名企業(yè)和小企業(yè)一樣，賺取的都只是加工費(fèi)而已，并不是上了規(guī)模，就可以打擊小企業(yè)。如果沒有產(chǎn)業(yè)鏈，平板電視的出口處境未來可能還不如CRT電視當(dāng)下的處境。”